| 吉林省在線旅游作為旅游業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，在近年來(lái)得到了快速發(fā)展。目前，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，吉林省的旅游景點(diǎn)和旅行社紛紛上線自己的官方網(wǎng)站和應(yīng)用程序，為游客提供便捷的預(yù)訂服務(wù)和旅行指南。此外，借助社交媒體平臺(tái)的影響力，吉林省的文化遺產(chǎn)和自然風(fēng)光得到了更廣泛的傳播，吸引了國(guó)內(nèi)外游客的關(guān)注。 | |
| 未來(lái)，隨著虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)的應(yīng)用，吉林省在線旅游將更加注重沉浸式體驗(yàn)，如開(kāi)發(fā)VR旅游項(xiàng)目，讓游客能夠在家就體驗(yàn)到吉林的美麗風(fēng)景。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，為游客提供更加個(gè)性化的旅行建議和服務(wù)。 | |
| 《中國(guó)吉林省在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024-2030年）》通過(guò)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的深入剖析，結(jié)合市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，全面梳理了吉林省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈。吉林省在線旅游報(bào)告詳細(xì)分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，聚焦了重點(diǎn)企業(yè)及品牌影響力，并對(duì)價(jià)格機(jī)制和吉林省在線旅游細(xì)分市場(chǎng)特征進(jìn)行了探討。此外，報(bào)告還對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行了展望，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并就潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇提供了專(zhuān)業(yè)的見(jiàn)解。吉林省在線旅游報(bào)告以科學(xué)、規(guī)范、客觀的態(tài)度，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的行業(yè)分析和戰(zhàn)略建議。 | |
第一部分 行業(yè)環(huán)境綜述 |
產(chǎn) |
第一章 在線旅游相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 在線旅游的概念 |
調(diào) |
| 一、在線旅游的定義 | 研 |
| 二、在線酒店預(yù)訂 | 網(wǎng) |
| 三、在線機(jī)票預(yù)訂 | ｗ |
| 四、在線度假預(yù)訂 | ｗ |
第二節(jié) 在線旅游的特點(diǎn) |
ｗ |
| 一、整合性 | ． |
| 二、交互性 | Ｃ |
| 三、快捷性 | ｉ |
第三節(jié) 在線旅游相關(guān)術(shù)語(yǔ) |
ｒ |
| 一、在線旅游市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模 | ． |
| 二、網(wǎng)上旅行預(yù)訂用戶(hù)規(guī)模 | ｃ |
第二章 中國(guó)在線旅游行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國(guó)際環(huán)境 |
中 |
| 一、全球在線旅游市場(chǎng)綜述 | 智 |
| 二、歐美在線旅游市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
| 三、國(guó)外在線旅游領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展策略 | ４ |
| 四、全球在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析 | ０ |
| 五、傳統(tǒng)旅游業(yè)和在線旅游業(yè)市場(chǎng)比較 | ０ |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
６ |
| 一、國(guó)家政策支持 | １ |
| 二、2024年中國(guó)首部旅游法施行 | ２ |
| 三、2024年旅游企業(yè)信息化服務(wù)新規(guī)實(shí)施 | ８ |
| 四、2024年中國(guó)信息消費(fèi)扶持政策出臺(tái) | ６ |
| 五、旅游業(yè)信息化“十三五”政策導(dǎo)向 | ６ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
８ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | 產(chǎn) |
| 1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 2、制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) | 調(diào) |
| 全^文：http://www.afrika-info.com/0/12/JiLinShengZaiXianLvYouFaZhanQuSh.html | |
| 3、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) | 研 |
| 5、民間固定資產(chǎn)投資 | 網(wǎng) |
| 6、全國(guó)固定資產(chǎn)投資 | ｗ |
| 7、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況 | ｗ |
| 8、CPI | ｗ |
| 9、進(jìn)出口 | ． |
| 二、未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | Ｃ |
| 1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ｉ |
| 2、2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政策特點(diǎn) | ｒ |
| 3、2024年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ． |
第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境 |
ｃ |
| 一、社會(huì)環(huán)境分析 | ｎ |
| 1、人口環(huán)境分析 | 中 |
| 2、教育環(huán)境分析 | 智 |
| 3、文化環(huán)境分析 | 林 |
| 4、城鎮(zhèn)化率分析 | ４ |
| 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | ０ |
| 三、在線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 | ０ |
第五節(jié) 技術(shù)環(huán)境 |
６ |
| 一、在線旅游技術(shù)分析 | １ |
| 二、在線旅游技術(shù)發(fā)展水平 | ２ |
| 三、在線旅游技術(shù)發(fā)展分析 | ８ |
| 四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | ６ |
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
第三章 吉林省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體 |
業(yè) |
| 一、上游供應(yīng)商 | 調(diào) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒介 | 研 |
| 三、終端用戶(hù) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈基本特征 |
ｗ |
| 一、供應(yīng)商依托于網(wǎng)絡(luò)媒介服務(wù) | ｗ |
| 二、用戶(hù)規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)突出 | ｗ |
| 三、服務(wù)多樣性與竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)密切相關(guān) | ． |
第三節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) |
Ｃ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈改變，O2O模式興起 | ｉ |
| 二、Web1.0模式向Web2.0模式轉(zhuǎn)變 | ｒ |
| 三、從NBS到LBS演進(jìn) | ． |
第四章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)總體分析 |
ｃ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
ｎ |
| 一、吉林省在線旅游的發(fā)展階段 | 中 |
| 二、吉林省在線旅游的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | 智 |
| 1、機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng) | 林 |
| 2、酒店預(yù)訂市場(chǎng) | ４ |
| 3、度假預(yù)訂市場(chǎng) | ０ |
| 三、吉林省在線旅游市場(chǎng)規(guī)模分析 | ０ |
| 四、吉林省在線旅游市場(chǎng)集中度分析 | ６ |
| 五、吉林省在線旅游行業(yè)SWOT分析 | １ |
| 1、優(yōu)勢(shì)（Strength） | ２ |
| 2、劣勢(shì)（Weakness） | ８ |
| 3、機(jī)遇（Opportunity） | ６ |
| 4、威脅（treat） | ６ |
第二節(jié) 2019-2024年吉林省在線旅游業(yè)運(yùn)行特征 |
８ |
| 一、在線旅游預(yù)訂向新渠道轉(zhuǎn)移 | 產(chǎn) |
| 二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成在線旅游業(yè)新機(jī)遇 | 業(yè) |
| 三、在線旅游市場(chǎng)逐步趨向細(xì)分化 | 調(diào) |
| 四、旅游內(nèi)容成為企業(yè)掘進(jìn)新亮點(diǎn) | 研 |
| 五、出境游熱潮催熱在線旅游市場(chǎng) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2019-2024年在線旅游第三方代理（OTA）市場(chǎng)分析 |
ｗ |
| 一、2024年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模 | ｗ |
| 二、2024年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)解讀 | ｗ |
| 三、2024年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)格局分析 | ． |
第四節(jié) 2019-2024年吉林省在線旅游團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析 |
Ｃ |
| 一、旅游類(lèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)快速擴(kuò)張 | ｉ |
| 二、旅游團(tuán)購(gòu)興起“在線定制”新模式 | ｒ |
| 三、2024年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站再探在線旅游市場(chǎng) | ． |
| 四、2024年暑期酒店旅游類(lèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)升溫 | ｃ |
第五節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)存在的主要問(wèn)題 |
ｎ |
| Report on the Current Situation and Development Trend Analysis of Online Tourism Industry in Jilin Province, China (2024-2030) | |
| 一、客戶(hù)群體單一 | 中 |
| 二、技術(shù)水平相對(duì)較低 | 智 |
| 三、個(gè)性化不足 | 林 |
| 四、客戶(hù)服務(wù)意識(shí)技術(shù)薄弱 | ４ |
| 五、過(guò)度依賴(lài)資本運(yùn)營(yíng) | ０ |
第六節(jié) 推動(dòng)吉林省在線旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施 |
０ |
| 一、政府加強(qiáng)規(guī)范、協(xié)作和指導(dǎo) | ６ |
| 二、引導(dǎo)傳統(tǒng)旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化 | １ |
| 三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 | ２ |
| 四、創(chuàng)新在線旅游產(chǎn)品 | ８ |
| 五、加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度 | ６ |
第五章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 |
６ |
第一節(jié) 酒店在線預(yù)訂市場(chǎng) |
８ |
| 一、酒店行業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 | 產(chǎn) |
| 二、酒店在線預(yù)訂渠道面臨調(diào)整 | 業(yè) |
| 三、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模 | 調(diào) |
| 四、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)價(jià)格分析 | 研 |
| 五、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)動(dòng)態(tài) | 網(wǎng) |
| 六、酒店在線預(yù)訂主要模式分析 | ｗ |
| 1、攜程模式 | ｗ |
| 2、團(tuán)購(gòu)模式 | ｗ |
| 3、今夜模式 | ． |
| 4、模糊預(yù)訂模式 | Ｃ |
| 七、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì) | ｉ |
第二節(jié) 機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng) |
ｒ |
| 一、航空機(jī)票在線銷(xiāo)售渠道 | ． |
| 二、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展迅猛的四大因素 | ｃ |
| 1、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 | ｎ |
| 2、機(jī)票產(chǎn)品的特性 | 中 |
| 3、信息屏障被打破 | 智 |
| 4、在線預(yù)訂著眼客戶(hù)需求服務(wù)有保障 | 林 |
| 三、國(guó)內(nèi)機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模分析 | ４ |
| 四、在線機(jī)票預(yù)訂供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | ０ |
第三節(jié) 度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng) |
０ |
| 一、市場(chǎng)近況分析 | ６ |
| 二、在線度假預(yù)訂產(chǎn)品供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | １ |
| 三、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 四、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì) | ８ |
第六章 2019-2024年吉林省在線旅游市場(chǎng)上游供應(yīng)商分析 |
６ |
第一節(jié) 酒店企業(yè) |
６ |
| 一、2024年吉林省星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 二、2024年吉林省星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、2024年吉林省經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 | 業(yè) |
| 四、2024年吉林省酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 調(diào) |
| 五、吉林省旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題 | 研 |
| 1、服務(wù)沒(méi)有以人為本 | 網(wǎng) |
| 2、缺乏特色經(jīng)營(yíng) | ｗ |
| 3、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)薄弱 | ｗ |
| 4、集團(tuán)化發(fā)展落后 | ｗ |
| 5、人力資源匱乏 | ． |
| 六、度假型酒店經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的對(duì)策 | Ｃ |
| 1、以人性化、創(chuàng)新服務(wù)吸引客源 | ｉ |
| 2、打造特色度假型酒店 | ｒ |
| 3、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 | ． |
| 4、加強(qiáng)酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) | ｃ |
| 5、重視以人為本的人才管理模式 | ｎ |
| 七、吉林省酒店業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 | 中 |
第二節(jié) 餐飲企業(yè) |
智 |
| 一、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)行情況分析 | 林 |
| 二、吉林省餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況 | ４ |
| 三、吉林省餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | ０ |
| 四、吉林省餐飲業(yè)存在的問(wèn)題 | ０ |
| 五、吉林省餐飲業(yè)存在問(wèn)題的解決對(duì)策 | ６ |
| 六、吉林省餐飲業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | １ |
第三節(jié) 航空企業(yè) |
２ |
| 中國(guó)吉林省在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024-2030年） | |
| 一、吉林省民用航空業(yè)發(fā)展特征 | ８ |
| 二、2024年吉林省民航業(yè)運(yùn)行情況分析 | ６ |
| 三、2024年吉林省民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ６ |
| 四、吉林省民航業(yè)存在的問(wèn)題 | ８ |
| 五、吉林省民航發(fā)展的政策建議 | 產(chǎn) |
| 六、吉林省民航業(yè)將迎來(lái)進(jìn)一步整合重組 | 業(yè) |
| 七、吉林省民用航空業(yè)前景 | 調(diào) |
第四節(jié) 旅游景區(qū) |
研 |
| 一、吉林省旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)近況 | 網(wǎng) |
| 二、吉林省旅游景區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)展情況 | ｗ |
| 三、吉林省旅游景區(qū)盈利模式分析 | ｗ |
| 四、吉林省旅游景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | ｗ |
第五節(jié) 保險(xiǎn)公司 |
． |
| 一、2024年吉林省保險(xiǎn)行業(yè)穩(wěn)中有進(jìn) | Ｃ |
| 二、2024年吉林省保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | ｉ |
| 三、2024年吉林省保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 四、吉林省保險(xiǎn)市場(chǎng)的區(qū)域格局 | ． |
| 五、旅游保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析 | ｃ |
第七章 2019-2024年吉林省在線旅游終端用戶(hù)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游市場(chǎng)消費(fèi)者屬性分析 |
中 |
| 一、性別構(gòu)成 | 智 |
| 二、年齡構(gòu)成 | 林 |
| 三、學(xué)歷構(gòu)成 | ４ |
| 四、地域分布 | ０ |
| 五、收入構(gòu)成 | ０ |
第二節(jié) 吉林省在線旅游終端用戶(hù)預(yù)訂行為分析 |
６ |
| 一、在線機(jī)票預(yù)訂行為分析 | １ |
| 1、機(jī)票在線預(yù)訂方式 | ２ |
| 2、預(yù)訂目的 | ８ |
| 3、放棄機(jī)票預(yù)訂原因 | ６ |
| 二、在線酒店預(yù)訂行為分析 | ６ |
| 1、酒店在線預(yù)訂方式 | ８ |
| 2、最常用酒店在線預(yù)訂方式 | 產(chǎn) |
| 3、酒店預(yù)訂類(lèi)型 | 業(yè) |
| 4、酒店預(yù)訂原因 | 調(diào) |
| 三、在線旅游度假產(chǎn)品預(yù)訂行為分析 | 研 |
| 1、旅游度假在線預(yù)訂方式 | 網(wǎng) |
| 2、預(yù)訂類(lèi)型 | ｗ |
| 四、在線預(yù)訂景點(diǎn)門(mén)票行為分析 | ｗ |
| 1、預(yù)訂網(wǎng)站 | ｗ |
| 2、預(yù)訂原因 | ． |
| 五、在線旅游預(yù)訂用戶(hù)的特征 | Ｃ |
| 六、返還力度與用戶(hù)黏性的關(guān)聯(lián)度 | ｉ |
第三節(jié) 網(wǎng)民旅行團(tuán)購(gòu)行為分析 |
ｒ |
| 一、用戶(hù)旅行團(tuán)購(gòu)需求 | ． |
| 二、用戶(hù)旅行團(tuán)購(gòu)滿(mǎn)意度 | ｃ |
第四節(jié) 網(wǎng)民手機(jī)在線旅游預(yù)訂行為分析 |
ｎ |
| 一、手機(jī)查詢(xún)旅行信息 | 中 |
| 二、手機(jī)旅行客戶(hù)端 | 智 |
| 三、手機(jī)旅行預(yù)訂 | 林 |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
４ |
第八章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
０ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
０ |
| 一、在線旅游行業(yè)的進(jìn)入壁壘 | ６ |
| 二、在線旅游網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)分析 | １ |
| 三、垂直搜索與傳統(tǒng)旅游競(jìng)爭(zhēng)加劇 | ２ |
第二節(jié) 在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
８ |
| 一、上游供應(yīng)商加大直銷(xiāo)力度，議價(jià)能力增強(qiáng) | ６ |
| 二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商加速成長(zhǎng)，加大市場(chǎng)沖擊 | ６ |
| 三、信息渠道商推進(jìn)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)威脅性 | ８ |
| 四、在線旅游代理商同業(yè)竟?fàn)幖ち?/td> | 產(chǎn) |
| 五、終端用戶(hù)需求多樣化，增強(qiáng)影響力 | 業(yè) |
第三節(jié) 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
調(diào) |
| 一、在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)傳統(tǒng)格局面臨調(diào)整 | 研 |
| 二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合加速在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)整合 | 網(wǎng) |
| 三、電商巨頭爭(zhēng)相發(fā)力在線旅游市場(chǎng) | ｗ |
| 四、海外在線旅游企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng) | ｗ |
| ZhongGuo Ji Lin Sheng Zai Xian Lv You HangYe XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
第四節(jié) 提升吉林省在線旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略建議 |
ｗ |
| 一、我國(guó)在線旅游企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)策略 | ． |
| 1、完善宏觀環(huán)境，整合旅游企業(yè) | Ｃ |
| 2、加快推動(dòng)實(shí)施金旅工程 | ｉ |
| 3、引導(dǎo)和培養(yǎng)民眾網(wǎng)上消費(fèi)的觀念 | ｒ |
| 4、提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì) | ． |
| 二、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) | ｃ |
| 1、跨時(shí)空營(yíng)銷(xiāo) | ｎ |
| 2、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) | 中 |
| 3、異質(zhì)化營(yíng)銷(xiāo) | 智 |
| 三、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題 | 林 |
| 四、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 | ４ |
| 1、產(chǎn)品策略 | ０ |
| 2、價(jià)格策略 | ０ |
| 3、渠道策略 | ６ |
| 4、促銷(xiāo)策略 | １ |
| 五、我國(guó)旅游業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的建議 | ２ |
| 1、完善旅游業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè) | ８ |
| 2、提升網(wǎng)站建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具的使用 | ６ |
| 3、完善網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)及安全體系 | ６ |
第九章 2019-2024年在線旅游行業(yè)商業(yè)模式分析 |
８ |
第一節(jié) 在線旅游商業(yè)模式概述 |
產(chǎn) |
| 一、在線旅游商業(yè)模式的定義及結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 二、在線旅游商業(yè)模式的構(gòu)成要素 | 調(diào) |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)在線旅游的典型商業(yè)模式 |
研 |
| 一、旅游交易平臺(tái)模式 | 網(wǎng) |
| 二、“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 三、垂直引擎搜索模式 | ｗ |
| 四、直銷(xiāo)預(yù)訂模式 | ｗ |
第三節(jié) 在線旅游垂直搜索SWOT分析 |
． |
| 一、對(duì)“去哪兒”的swot分析 | Ｃ |
| 1、優(yōu)勢(shì) | ｉ |
| 2、劣勢(shì) | ｒ |
| 3、機(jī)會(huì) | ． |
| 4、威脅 | ｃ |
| 二、垂直搜索引擎行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)生存之道 | ｎ |
| 1、顧客（customer） | 中 |
| 2、成本（cost） | 智 |
| 3、便利（convenience） | 林 |
| 4、溝通（communication） | ４ |
| 三、總結(jié) | ０ |
第四節(jié) 攜程網(wǎng)商業(yè)模式解析 |
０ |
| 一、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化 | ６ |
| 二、統(tǒng)一市場(chǎng) | １ |
| 三、建立核心資源優(yōu)勢(shì) | ２ |
| 四、加強(qiáng)制度與管理 | ８ |
| 五、務(wù)實(shí)企業(yè)文化 | ６ |
第十章 2019-2024年吉林省在線旅游行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 攜程旅行網(wǎng) |
８ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、2019-2024年攜程網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 三、攜程網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | 調(diào) |
第二節(jié) 藝龍網(wǎng) |
研 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 二、2019-2024年藝龍網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、藝龍網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | ｗ |
第三節(jié) 去哪兒網(wǎng) |
ｗ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、2019-2024年去哪兒網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 三、去哪兒網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | ｉ |
第四節(jié) 芒果網(wǎng) |
ｒ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、芒果網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | ｃ |
第五節(jié) 其他企業(yè) |
ｎ |
| 一、同程網(wǎng) | 中 |
| 二、快樂(lè)e行 | 智 |
| 三、途牛旅游網(wǎng) | 林 |
| 中國(guó)吉林省オンライン観光業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告（2024-2030年） | |
| 四、驢媽媽旅游網(wǎng) | ４ |
| 五、騰邦國(guó)際 | ０ |
第六節(jié) 在線旅游企業(yè)體驗(yàn)比較 |
０ |
第四部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第十一章 對(duì)2024-2030年吉林省在線旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
１ |
第一節(jié) 吉林省在線旅游行業(yè)前景展望 |
２ |
| 一、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展空間較大 | ８ |
| 二、無(wú)線終端應(yīng)用成在線旅游業(yè)發(fā)展契機(jī) | ６ |
| 三、中國(guó)在線旅游服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊 | ６ |
| 四、對(duì)2024-2030年吉林省在線旅游行業(yè)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 2、預(yù)訂市場(chǎng)人群分布預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 中-智林－吉林省在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
調(diào) |
| 一、全球在線旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 二、中國(guó)未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展趨于多元化 | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 四、中國(guó)在線旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 在線旅游行業(yè)生命周期表 | ． |
| 圖表 2019-2024年吉林省GDP及增長(zhǎng)率 | Ｃ |
| 圖表 2019-2024年吉林省人均GDP及增長(zhǎng)率 | ｉ |
| 圖表 2019-2024年吉林省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) | ｒ |
| 圖表 2024年吉林省居民消費(fèi)價(jià)格水平 | ． |
| 圖表 2019-2024年吉林省城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長(zhǎng) | ｃ |
| 圖表 2019-2024年吉林省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng) | ｎ |
| 圖表 2019-2024年吉林省進(jìn)出口總額及增長(zhǎng) | 中 |
| 圖表 在線旅游體驗(yàn)活動(dòng)項(xiàng)目 | 智 |
| 圖表 農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃傳統(tǒng)方法和新方法的對(duì)比 | 林 |
| 圖表 旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的技術(shù)路線設(shè)計(jì)圖 | ４ |
| 圖表 觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制流程圖 | ０ |
| 圖表 在線旅游區(qū)域分布圈 | ０ |
| 圖表 在線旅游產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 3個(gè)典型在線旅游案例經(jīng)營(yíng)基本情況 | １ |
| 圖表 3個(gè)典型案例接待人數(shù)和經(jīng)營(yíng)收入基本情況 | ２ |
| 圖表 3類(lèi)典型經(jīng)營(yíng)模式的比較分析 | ８ |
| 圖表 七里鄉(xiāng)五體聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式 | ６ |
http://www.afrika-info.com/0/12/JiLinShengZaiXianLvYouFaZhanQuSh.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)吉林省在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024-2030年）》，編號(hào)：2101120
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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