相 關(guān) |
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體育旅游是一個快速發(fā)展的細分市場,融合了休閑、健身和文化體驗,吸引了廣泛的參與者。中國體育旅游市場規(guī)模逐年擴大,得益于政府政策支持、民眾健康意識提升和體育賽事的舉辦。然而,服務(wù)質(zhì)量參差不齊、專業(yè)人才短缺和旅游體驗的同質(zhì)化,是行業(yè)亟需解決的問題。 | |
未來,體育旅游將更加注重體驗升級和市場細分。綠色旅游、體育研學(xué)旅游等新型產(chǎn)品將滿足消費者對健康生活方式的追求。同時,數(shù)字化營銷和個性化服務(wù)將成為吸引游客的關(guān)鍵,而專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)標準的建立將提升整體服務(wù)質(zhì)量,增強消費者信心。 | |
《2024-2030年中國體育旅游行業(yè)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告》基于權(quán)威數(shù)據(jù)資源與長期監(jiān)測數(shù)據(jù),全面分析了體育旅游行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求、市場規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。體育旅游報告探討了價格變動、細分市場特征以及市場前景,并對未來發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測。同時,體育旅游報告還剖析了行業(yè)集中度、競爭格局以及重點企業(yè)的市場地位,指出了潛在風險與機遇,旨在為投資者和業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了決策參考。 | |
第一章 體育旅游的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 體育旅游的簡介 |
業(yè) |
1.1.1 概念界定 | 調(diào) |
1.1.2 開展條件 | 研 |
1.1.3 行業(yè)特征 | 網(wǎng) |
1.1.4 類型劃分 | w |
1.1.5 市場要素 | w |
1.2 與其它旅游形式的相同之處 |
w |
1.2.1 表現(xiàn)形式相同 | . |
1.2.2 資源共享性 | C |
1.2.3 安全健康永遠第一 | i |
1.3 與其它旅游形式的不同之處 |
r |
1.3.1 專業(yè)性強 | . |
1.3.2 安全系數(shù)相對較低 | c |
1.3.3 時效性強 | n |
1.3.4 成本費用高 | 中 |
1.3.5 社會效應(yīng)大 | 智 |
第二章 2019-2024年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
林 |
2.1 經(jīng)濟環(huán)境 |
4 |
2.1.1 世界經(jīng)濟形勢分析 | 0 |
2.1.2 中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
2.1.3 服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速 | 6 |
2.1.4 “十三五”經(jīng)濟趨勢 | 1 |
2.2 政策環(huán)境 |
2 |
2.2.1 體育旅游合作協(xié)議簽署 | 8 |
2.2.2 體育旅游發(fā)展綱要 | 6 |
2.2.3 旅游休閑發(fā)展綱要 | 6 |
2.2.4 旅游業(yè)改革意見 | 8 |
2.2.5 旅游投資消費意見 | 產(chǎn) |
全.文:http://www.afrika-info.com/2/37/TiYuLvYouFaZhanQuShi.html | |
2.2.6 促進體育消費意見 | 業(yè) |
2.3 消費環(huán)境 |
調(diào) |
2.3.1 居民收入水平 | 研 |
2.3.2 居民消費現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
2.3.3 居民消費價格 | w |
2.4 社會環(huán)境 |
w |
2.4.1 資源條件分析 | w |
2.4.2 文化背景分析 | . |
2.4.3 人口規(guī)模分析 | C |
2.4.4 民眾休閑需求 | i |
2.4.5 多國簽證利好 | r |
2.4.6 “脫歐”匯率利好 | . |
2.5 行業(yè)環(huán)境 |
c |
2.5.1 旅游業(yè)收入情況分析 | n |
2.5.2 旅游業(yè)投資現(xiàn)狀 | 中 |
2.5.3 旅游業(yè)重要戰(zhàn)略 | 智 |
2.5.4 旅游業(yè)遠期展望 | 林 |
第三章 2019-2024年中國體育旅游所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
4 |
3.1 2019-2024年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
0 |
3.1.1 全球市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
3.1.2 部分國家發(fā)展情況分析 | 6 |
3.1.3 全球市場發(fā)展預(yù)測分析 | 1 |
3.2 2019-2024年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
2 |
3.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程 | 8 |
3.2.2 驅(qū)動因素分析 | 6 |
3.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
3.2.4 市場規(guī)模分析 | 8 |
3.2.5 區(qū)域競爭情況 | 產(chǎn) |
3.3 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制分析 |
業(yè) |
3.3.1 動力機制 | 調(diào) |
3.3.2 路徑機制 | 研 |
3.3.3 融合對策 | 網(wǎng) |
3.4 中國高端體育旅游消費群體市場調(diào)研 |
w |
3.4.1 消費群體分類 | w |
3.4.2 性別特征 | w |
3.4.3 年齡特征 | . |
3.4.4 教育程度 | C |
3.4.5 職業(yè)特征 | i |
3.4.6 收入特征 | r |
3.4.7 居住城市 | . |
3.4.8 結(jié)論及建議 | c |
3.5 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境 |
n |
3.5.1 產(chǎn)業(yè)定位模糊 | 中 |
3.5.2 開發(fā)模式單一 | 智 |
3.5.3 規(guī)劃環(huán)節(jié)混亂 | 林 |
3.6 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析 |
4 |
3.6.1 明確產(chǎn)業(yè)定位 | 0 |
3.6.2 加強人才隊伍建設(shè) | 0 |
3.6.3 改革產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | 6 |
第四章 2019-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析 |
1 |
4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
2 |
4.1.1 行業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
4.1.2 企業(yè)布局情況分析 | 6 |
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | 6 |
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇 | 8 |
4.2 互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游管理模式分析 |
產(chǎn) |
4.2.1 構(gòu)建核心競爭力 | 業(yè) |
4.2.2 組織結(jié)構(gòu)的扁平化 | 調(diào) |
4.2.3 工作地點的離散化 | 研 |
4.2.4 企業(yè)鏈中的動態(tài)聯(lián)盟 | 網(wǎng) |
4.3 互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游營銷模式分析 |
w |
4.3.1 手機APP式營銷 | w |
4.3.2 滑雪場所的WIFI模式 | w |
4.3.3 打造國際性在線交易平臺 | . |
4.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問題及對策分析 |
C |
Comprehensive Research and Development Trend Analysis Report on China's Sports Tourism Industry from 2024 to 2030 | |
4.4.1 存在的問題分析 | i |
4.4.2 發(fā)展建議分析 | r |
第五章 2019-2024年體育旅游行業(yè)細分市場發(fā)展分析 |
. |
5.1 2019-2024年體育賽事旅游市場發(fā)展分析 |
c |
5.1.1 體育賽事旅游發(fā)展情況分析 | n |
5.1.2 奧運旅游市場分析 | 中 |
5.1.3 足球賽旅游市場分析 | 智 |
5.1.4 馬拉松賽旅游市場分析 | 林 |
5.1.5 自行車賽旅游市場發(fā)展分析 | 4 |
5.1.6 中國體育賽事旅游發(fā)展機遇 | 0 |
5.2 2019-2024年相關(guān)場館旅游市場發(fā)展分析 |
0 |
5.2.1 相關(guān)場館旅游市場發(fā)展情況分析 | 6 |
5.2.2 紀念博物館旅游市場分析 | 1 |
5.2.3 體育運動場旅游市場分析 | 2 |
5.2.4 相關(guān)場館旅游盈利模式分析 | 8 |
5.3 2019-2024年體育活動旅游市場發(fā)展分析 |
6 |
5.3.1 體育活動旅游市場發(fā)展情況分析 | 6 |
5.3.2 滑雪旅游市場發(fā)展分析 | 8 |
5.3.3 登山旅游市場發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
5.3.4 高爾夫球旅游市場發(fā)展分析 | 業(yè) |
5.3.5 其他體育活動旅游市場發(fā)展分析 | 調(diào) |
第六章 2019-2024年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析 |
研 |
6.1 高端運動俱樂部 |
網(wǎng) |
6.1.1 相關(guān)介紹 | w |
6.1.2 俱樂部類型 | w |
6.1.3 發(fā)展特點 | w |
6.1.4 典型案例 | . |
6.2 運動主題公園 |
C |
6.2.1 相關(guān)介紹 | i |
6.2.2 功能分區(qū) | r |
6.2.3 建設(shè)經(jīng)驗標準 | . |
6.2.4 典型案例 | c |
6.3 體育旅游小鎮(zhèn) |
n |
6.3.1 小鎮(zhèn)類型 | 中 |
6.3.2 小鎮(zhèn)特點 | 智 |
6.3.3 典型案例 | 林 |
6.4 運動度假綜合體 |
4 |
6.4.1 相關(guān)介紹 | 0 |
6.4.2 綜合體類型 | 0 |
6.4.3 產(chǎn)品要素 | 6 |
6.4.4 典型案例 | 1 |
6.5 專業(yè)競技賽事 |
2 |
6.5.1 相關(guān)介紹 | 8 |
6.5.2 賽事特點 | 6 |
6.5.3 典型案例 | 6 |
6.6 運動休閑節(jié)會 |
8 |
6.6.1 相關(guān)介紹 | 產(chǎn) |
6.6.2 節(jié)會特點 | 業(yè) |
6.6.3 典型案例 | 調(diào) |
第七章 2019-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及重點地區(qū)發(fā)展狀況分析 |
研 |
7.1 我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建 |
網(wǎng) |
7.1.1 相關(guān)概念界定 | w |
7.1.2 必要性分析 | w |
7.1.3 可行性分析 | w |
7.1.4 基本框架分析 | . |
7.1.5 發(fā)展策略分析 | C |
7.1.6 結(jié)論與建議 | i |
7.2 北京市 |
r |
7.2.1 行業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
7.2.2 存在問題分析 | c |
7.2.3 發(fā)展對策分析 | n |
7.2.4 行業(yè)發(fā)展機遇 | 中 |
7.3 黑龍江 |
智 |
7.3.1 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
7.3.2 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展優(yōu)勢 | 4 |
2024-2030年中國體育旅游行業(yè)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告 | |
7.3.3 產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式 | 0 |
7.4 浙江省 |
0 |
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
7.4.2 區(qū)域發(fā)展動態(tài) | 1 |
7.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 | 2 |
7.5 廣東省 |
8 |
7.5.1 政策環(huán)境分析 | 6 |
7.5.2 區(qū)域資源情況分析 | 6 |
7.5.3 區(qū)域客源分析 | 8 |
7.5.4 體育旅游產(chǎn)品 | 產(chǎn) |
7.5.5 發(fā)展構(gòu)建分析 | 業(yè) |
7.6 安徽省 |
調(diào) |
7.6.1 合作綱要簽署 | 研 |
7.6.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
7.6.3 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) | w |
7.6.4 居民認知調(diào)研 | w |
7.6.5 行業(yè)發(fā)展前景 | w |
7.7 江蘇省 |
. |
7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | C |
7.7.2 有利條件分析 | i |
7.7.3 存在問題分析 | r |
7.7.4 發(fā)展對策建議 | . |
7.7.5 行業(yè)發(fā)展前景 | c |
7.8 湖北省 |
n |
7.8.1 區(qū)域資源分析 | 中 |
7.8.2 行業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
7.8.3 精品項目介紹 | 林 |
7.8.4 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | 4 |
7.8.5 行業(yè)發(fā)展前景 | 0 |
7.9 貴州省 |
0 |
7.9.1 行業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
7.9.2 發(fā)展優(yōu)勢分析 | 1 |
7.9.3 發(fā)展劣勢分析 | 2 |
7.9.4 行業(yè)發(fā)展思路 | 8 |
7.10 其他省市 |
6 |
7.10.1 上海市 | 6 |
7.10.2 河北省 | 8 |
7.10.3 海南省 | 產(chǎn) |
7.10.4 廣西省 | 業(yè) |
7.10.5 青海省 | 調(diào) |
7.10.6 福建省 | 研 |
7.10.7 青島市 | 網(wǎng) |
第八章 典型企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局分析 |
w |
8.1 海航凱撒旅游集團股份有限公司 |
w |
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
8.1.2 經(jīng)營效益分析 | . |
8.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | C |
8.1.4 財務(wù)狀況分析 | i |
8.1.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | r |
8.1.6 未來前景展望 | . |
8.2 眾信旅游集團股份有限公司 |
c |
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | n |
8.2.2 經(jīng)營效益分析 | 中 |
8.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 智 |
8.2.4 財務(wù)狀況分析 | 林 |
8.2.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | 4 |
8.2.6 未來前景展望 | 0 |
8.3 探路者控股集團股份有限公司 |
0 |
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
8.3.2 經(jīng)營效益分析 | 1 |
8.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 2 |
8.3.4 財務(wù)狀況分析 | 8 |
8.3.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | 6 |
8.3.6 未來前景展望 | 6 |
8.4 中青旅控股股份有限公司 |
8 |
2024-2030 Nian ZhongGuo Ti Yu Lv You HangYe QuanMian DiaoYan Ji FaZhan QuShi FenXi BaoGao | |
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
8.4.2 經(jīng)營效益分析 | 業(yè) |
8.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 調(diào) |
8.4.4 財務(wù)狀況分析 | 研 |
8.4.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | 網(wǎng) |
8.4.6 未來前景展望 | w |
8.5 國旅聯(lián)合股份有限公司 |
w |
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
8.5.2 經(jīng)營效益分析 | . |
8.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | C |
8.5.4 財務(wù)狀況分析 | i |
8.5.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | r |
8.5.6 未來前景展望 | . |
8.6 上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 |
c |
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | n |
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
8.6.3 主營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
8.6.4 商業(yè)模式分析 | 林 |
8.6.5 競爭優(yōu)勢分析 | 4 |
8.6.6 經(jīng)營風險及應(yīng)對措施 | 0 |
8.7 同程旅游網(wǎng) |
0 |
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 | 1 |
8.7.3 全產(chǎn)業(yè)鏈布局 | 2 |
8.7.4 企業(yè)發(fā)展策略 | 8 |
8.7.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | 6 |
8.7.6 企業(yè)發(fā)展目標 | 6 |
8.8 攜程旅行網(wǎng) |
8 |
8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
8.8.2 2024年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
…… | 調(diào) |
8.8.5 核心優(yōu)勢分析 | 研 |
8.8.6 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | 網(wǎng) |
8.9 途牛旅游網(wǎng) |
w |
8.9.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
8.9.2 2024年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
…… | . |
8.9.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | C |
8.10 去哪兒網(wǎng) |
i |
8.10.1 企業(yè)發(fā)展概況 | r |
8.10.2 2024年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
…… | c |
8.10.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | n |
8.11 其他重點企業(yè)在體育旅游業(yè)務(wù)的布局 |
中 |
8.11.1 阿里巴巴 | 智 |
8.11.2 萬達集團 | 林 |
8.11.3 騰訊體育 | 4 |
8.11.4 樂視體育 | 0 |
第九章 中國體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風險預(yù)警 |
0 |
9.1 中國體育旅游行業(yè)投資潛力 |
6 |
9.1.1 行業(yè)投資規(guī)模 | 1 |
9.1.2 行業(yè)投資動態(tài) | 2 |
9.1.3 行業(yè)投資機會 | 8 |
9.1.4 市場風口分析 | 6 |
9.2 中國體育旅游行業(yè)投資風險 |
6 |
9.2.1 自然因素風險 | 8 |
9.2.2 人為因素風險 | 產(chǎn) |
9.2.3 技術(shù)裝備風險 | 業(yè) |
9.2.4 市場競爭風險 | 調(diào) |
9.3 中國體育旅游行業(yè)投資建議 |
研 |
9.3.1 合理利用地方資源 | 網(wǎng) |
9.3.2 開發(fā)市場需求產(chǎn)品 | w |
9.3.3 創(chuàng)新體育旅游形式 | w |
9.3.4 開展其它體育旅游模式 | w |
第十章 中?智?林?-中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 |
. |
2024-2030年の中國スポーツ観光業(yè)界の全面的な調(diào)査研究と発展傾向の分析報告 | |
10.1 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
C |
10.1.1 市場發(fā)展空間 | i |
10.1.2 行業(yè)發(fā)展方向 | r |
10.1.3 企業(yè)布局方向 | . |
10.1.4 市場發(fā)展機遇 | c |
10.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢 | n |
10.2 2024-2030年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
中 |
10.2.1 影響因素分析 | 智 |
10.2.2 市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
附錄: |
4 |
附錄一:國民旅游休閑綱要 | 0 |
附錄二:關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見 | 0 |
附錄三:關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見 | 6 |
附錄四:關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見 | 1 |
附錄五:體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃 | 2 |
附錄六:關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見 | 8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 2019-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(季度同比) | 6 |
圖表 2019-2024年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比) | 8 |
圖表 2019-2024年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速(累計同比) | 產(chǎn) |
圖表 2019-2024年社會消費品零售總額名義增速(月度同比) | 業(yè) |
圖表 2019-2024年居民消費價格上漲情況(月度同比) | 調(diào) |
圖表 2019-2024年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況(月度同比) | 研 |
圖表 2023年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 網(wǎng) |
圖表 2019-2024年城鎮(zhèn)新就業(yè)人數(shù) | w |
圖表 2019-2024年全員勞動生產(chǎn)率 | w |
圖表 2019-2024年中國旅游行業(yè)總收入情況 | w |
圖表 2019-2024年中國旅游業(yè)增長指數(shù) | . |
圖表 -2050年中國旅游行業(yè)前景展望 | C |
圖表 2024年全球體育旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | i |
圖表 2019-2024年體育旅游市場規(guī)模及占旅游總產(chǎn)值比重 | r |
圖表 體育旅游國內(nèi)外市場占比情況 | . |
圖表 旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈 | c |
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相 關(guān) |
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