| 連鎖超市是零售業(yè)的重要組成部分，近年來經(jīng)歷了顯著的變化，特別是在數(shù)字化和消費(fèi)者行為的推動(dòng)下。隨著電子商務(wù)的興起，許多連鎖超市開始整合線上與線下業(yè)務(wù)，提供全渠道購物體驗(yàn)，如在線訂購、店內(nèi)自提和送貨上門服務(wù)。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，超市能夠更精準(zhǔn)地分析消費(fèi)者偏好，優(yōu)化庫存管理，提升供應(yīng)鏈效率。此外，為了應(yīng)對競爭，連鎖超市還加強(qiáng)了自有品牌開發(fā)，提供更具性價(jià)比的商品，同時(shí)注重可持續(xù)性和環(huán)保，比如減少包裝、引入更多有機(jī)和本地產(chǎn)品。 | |
| 未來，連鎖超市將更加注重個(gè)性化服務(wù)和智能化運(yùn)營。一方面，通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，超市將提供沉浸式購物體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在虛擬環(huán)境中預(yù)覽商品。另一方面，自動(dòng)化技術(shù)，如自助結(jié)賬和機(jī)器人助理，將進(jìn)一步提高運(yùn)營效率，減少人力成本。同時(shí)，隨著消費(fèi)者對健康和透明度的重視，超市將加大對健康食品和透明供應(yīng)鏈的投資，增強(qiáng)消費(fèi)者信任。此外，可持續(xù)發(fā)展將成為行業(yè)核心議題，超市將致力于減少浪費(fèi)，提高能源效率，采用可再生能源，以及推動(dòng)循環(huán)包裝解決方案。 | |
| 《2024-2030年中國連鎖超市市場深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》在多年連鎖超市行業(yè)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國連鎖超市行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，通過資深研究團(tuán)隊(duì)對連鎖超市市場各類資訊進(jìn)行整理分析，并依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)庫，對連鎖超市行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查研究。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2024-2030年中國連鎖超市市場深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告可以幫助投資者準(zhǔn)確把握連鎖超市行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進(jìn)行投資作出連鎖超市行業(yè)前景預(yù)判，挖掘連鎖超市行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出連鎖超市行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。 | |
第一章 中國連鎖超市行業(yè)綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 一、連鎖經(jīng)營定義 | 調(diào) |
| 二、連鎖經(jīng)營特點(diǎn) | 研 |
| 三、連鎖經(jīng)營分類 | 網(wǎng) |
| 四、連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程 | ｗ |
| 五、連鎖經(jīng)營條件分析 | ｗ |
第二節(jié) 超市的相關(guān)概念介紹 |
ｗ |
| 一、超市的定義 | ． |
| 二、超市的特點(diǎn) | Ｃ |
| 三、超市發(fā)展歷史 | ｉ |
| 四、連鎖超市的定義 | ｒ |
| 五、連鎖超市行業(yè)的特征 | ． |
第二章 中國連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境 |
ｎ |
| 一、2019-2024年中國GDP增長情況分析 | 中 |
| 二、2019-2024年中國居民消費(fèi)價(jià)格走勢 | 智 |
| 三、2019-2024年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 | 林 |
| 四、2019-2024年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ４ |
| 五、2019-2024年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ０ |
| 六、2019-2024年進(jìn)出口總額及增長率分析 | ０ |
| 七、宏觀經(jīng)濟(jì)對商業(yè)零售影響 | ６ |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
１ |
| 一、超市行業(yè)主管部門及管理體制 | ２ |
| 二、中國連鎖超市行業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| 三、連鎖超市行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) | ６ |
| 四、商務(wù)部研究出臺新促進(jìn)消費(fèi)政策 | ６ |
| 全:文：http://www.afrika-info.com/2/51/LianSuoChaoShiShiChangJingZhengY.html | |
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 |
８ |
| 一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)步拓寬農(nóng)村市場 | 產(chǎn) |
| 二、消費(fèi)習(xí)慣的改變進(jìn)步加速“農(nóng)改超” | 業(yè) |
| 三、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力 | 調(diào) |
| 四、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費(fèi)的穩(wěn)定增長 | 研 |
| 五、基礎(chǔ)設(shè)施完善及信息物流技術(shù)提高助力超市運(yùn)營 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 消費(fèi)環(huán)境 |
ｗ |
| 一、2019-2024年城鎮(zhèn)居民家庭消費(fèi)性支出分析 | ｗ |
| 二、2019-2024年城鎮(zhèn)居民家庭購買商品數(shù)量分析 | ｗ |
| 三、2019-2024年中國零售行業(yè)發(fā)展情況 | ． |
| 四、2019-2024年中國連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | Ｃ |
第三章 中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展總體分析 |
ｉ |
第一節(jié) 國外連鎖超市發(fā)展情況 |
ｒ |
| 一、日本大型綜合超市發(fā)展分析 | ． |
| 二、南非連鎖超市發(fā)展分析 | ｃ |
| 三、法國超市網(wǎng)購業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 四、越南連鎖超市發(fā)展分析 | 中 |
第二節(jié) 中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展綜述 |
智 |
| 一、中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展歷程 | 林 |
| 二、中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ４ |
| 三、中國連鎖超市企業(yè)的經(jīng)營模式 | ０ |
| 四、中國連鎖超市經(jīng)營中存在的問題 | ０ |
| 五、制約中國連鎖超市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 | ６ |
第四章 中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
１ |
第一節(jié) 中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
| 一、中國連鎖超市行業(yè)處于快速成長期 | ８ |
| 二、中國連鎖超市自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 三、中國連鎖超市供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 四、中國連鎖超市行業(yè)市場區(qū)隔分析 | ８ |
| 五、中國連鎖超市行業(yè)渠道滲透分析 | 產(chǎn) |
| 六、中國連鎖超市企業(yè)擴(kuò)張模式分析 | 業(yè) |
| 七、中國連鎖超市行業(yè)盈利情況分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
研 |
| 一、中國連鎖零售業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 二、中國連鎖超市規(guī)?；l(fā)展 | ｗ |
| 三、中國超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 四、中國連鎖超市行業(yè)并購頻繁 | ｗ |
第五章 中國連鎖超市行業(yè)商業(yè)模式分析 |
． |
第一節(jié) 中國連鎖超市行業(yè)價(jià)值鏈分析 |
Ｃ |
| 一、直接采購占比越來越大 | ｉ |
| 二、物流是限制超市發(fā)展的瓶頸之 | ｒ |
| 三、生鮮產(chǎn)品銷售是超市經(jīng)營的重點(diǎn) | ． |
第二節(jié) 連鎖超市通道費(fèi)贏利模式分析 |
ｃ |
| 一、超市通道費(fèi)用贏利模式存在的市場基礎(chǔ) | ｎ |
| 二、通道費(fèi)用贏利模式的弊端 | 中 |
| 三、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)換超市贏利模式 | 智 |
第三節(jié) 網(wǎng)上超市發(fā)展瓶頸分析 |
林 |
| 一、網(wǎng)上超市缺貨多配送難 | ４ |
| 二、網(wǎng)上超市難敵實(shí)體超市 | ０ |
| 三、網(wǎng)上超市發(fā)展四瓶頸 | ０ |
第六章 連鎖超市物流分析 |
６ |
第一節(jié) 我國連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀與對策分析 |
１ |
| 一、連鎖超市物流的內(nèi)涵 | ２ |
| 二、我國連鎖超市物流管理現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、沃爾瑪物流配送中心的成功經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| 四、構(gòu)筑連鎖超市的物流核心競爭力 | ６ |
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問題及影響因素分析 |
８ |
| 一、連鎖超市物流配送存在的問題 | 產(chǎn) |
| 二、影響連鎖超市物流配送因素 | 業(yè) |
第三節(jié) 連鎖超市物流配送策略分析 |
調(diào) |
| 一、連鎖超市物流配送新方法 | 研 |
| 二、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 三、大型連鎖超市中物流配送策略 | ｗ |
| Report on in-depth investigation and analysis of the Chinese chain supermarket market from 2024 to 2030 and research on its development prospects | |
| 四、連鎖超市的逆向物流管理 | ｗ |
第七章 2019-2024年中國連鎖超市行業(yè)競爭格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2019-2024年中國連鎖超市競爭現(xiàn)狀 |
． |
| 一、連鎖超市行業(yè)集中度提高增長放緩 | Ｃ |
| 二、外資超市擴(kuò)張加劇競爭 | ｉ |
| 三、連鎖百強(qiáng)中外超市競爭情況 | ｒ |
| 四、內(nèi)資及外資企業(yè)角逐社區(qū)超市 | ． |
第二節(jié) 2019-2024年二線城市連鎖超市競爭日趨激烈 |
ｃ |
| 一、二線市場與線市場相比較 | ｎ |
| 二、西南地區(qū)二線城市潛力巨大 | 中 |
| 三、二線城市成連鎖超市爭奪要地 | 智 |
第三節(jié) 2019-2024年內(nèi)資與外資超市競爭狀況分析 |
林 |
| 一、連鎖超市經(jīng)營業(yè)態(tài)對比 | ４ |
| 二、連鎖超市分布區(qū)域?qū)Ρ?/td> | ０ |
| 三、連鎖超市開店速度對比 | ０ |
| 四、連鎖超市物流網(wǎng)絡(luò)對比 | ６ |
| 五、連鎖超市自有品牌對比 | １ |
第四節(jié) 2019-2024年連鎖便利店的競爭威脅 |
２ |
| 一、便利店及專業(yè)店的威脅綜述 | ８ |
| 二、國內(nèi)主要便利店及其發(fā)展 | ６ |
| 三、連鎖便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢 | ６ |
第五節(jié) 2019-2024年網(wǎng)絡(luò)購物與電視購物的競爭威脅 |
８ |
| 一、中國無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)購物渠道銷售市場威脅 | 業(yè) |
| 三、電視購物渠道銷售市場威脅 | 調(diào) |
第六節(jié) 2019-2024年中國內(nèi)資超市應(yīng)對外來競爭策略分析 |
研 |
| 一、內(nèi)資連鎖超市競爭優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 二、內(nèi)資超市實(shí)施價(jià)格領(lǐng)先策略 | ｗ |
| 三、內(nèi)資超市差異化經(jīng)營提高競爭力 | ｗ |
第八章 2019-2024年中國連鎖超市主要區(qū)域市場調(diào)研 |
ｗ |
第一節(jié) 2019-2024年北京市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
． |
| 一、北京連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | Ｃ |
| 二、北京連鎖超市行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 三、北京連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ｒ |
| 四、北京連鎖超市競爭格局分析 | ． |
第二節(jié) 2019-2024年上海市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｃ |
| 一、上海連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｎ |
| 二、上海連鎖超市發(fā)展的個(gè)階段 | 中 |
| 三、上海連鎖超市興起和發(fā)展的原因 | 智 |
| 四、上海連鎖超市競爭格局分析 | 林 |
| 五、上海連鎖超市發(fā)展趨勢及對策 | ４ |
第三節(jié) 2019-2024年深圳市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
０ |
| 一、深圳連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ０ |
| 二、深圳連鎖零售行業(yè)發(fā)展迅猛 | ６ |
| 三、深圳連鎖零售業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 | １ |
| 四、深圳連鎖超市競爭格局分析 | ２ |
| 五、深圳超市業(yè)在轉(zhuǎn)型中繁榮發(fā)展 | ８ |
第四節(jié) 2019-2024年重慶市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
６ |
| 一、重慶連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ６ |
| 二、重慶連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ８ |
| 三、重慶連鎖超市競爭格局分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 2019-2024年成都市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
業(yè) |
| 一、成都連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 二、成都大型綜合超市競爭格局分析 | 研 |
| 三、成都地區(qū)社區(qū)超市競爭格局分析 | 網(wǎng) |
| 四、成都市連鎖超市行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｗ |
第六節(jié) 2019-2024年武漢市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｗ |
| 一、武漢連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｗ |
| 二、武漢市連鎖超市發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| 三、武漢連鎖超市競爭格局分析 | Ｃ |
第七節(jié) 2019-2024年天津市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｉ |
| 一、天津連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｒ |
| 二、天津市連鎖超市行業(yè)存在的問題 | ． |
| 2024-2030年中國連鎖超市市場深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告 | |
| 三、天津連鎖超市競爭格局分析 | ｃ |
第八節(jié) 2019-2024年其他城市連鎖超市競爭情況 |
ｎ |
| 一、西安市連鎖超市競爭情況 | 中 |
| 二、長沙市連鎖超市競爭情況 | 智 |
| 三、南寧市連鎖超市競爭情況 | 林 |
第九章 連鎖超市優(yōu)勢企業(yè)分析 |
４ |
第一節(jié) 沃爾瑪（中國）投資有限公司 |
０ |
| 一、公司簡介 | ０ |
| 二、公司動(dòng)態(tài) | ６ |
| 三、公司在中國的政策性壁壘 | １ |
| 四、公司市場再定位策略 | ２ |
| 五、沃爾瑪激勵(lì)經(jīng)營策略 | ８ |
第二節(jié) 家樂福集團(tuán) |
６ |
| 一、公司簡介 | ６ |
| 二、公司經(jīng)營情況 | ８ |
| 三、公司網(wǎng)上購物情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、公司投資前景 | 業(yè) |
第三節(jié) 麥德龍股份公司 |
調(diào) |
| 一、公司簡介 | 研 |
| 二、公司經(jīng)營理念 | 網(wǎng) |
| 三、公司超市的基本特點(diǎn) | ｗ |
| 四、公司倉儲式超市的營銷策略 | ｗ |
| 五、公司發(fā)展展望及策略 | ｗ |
第四節(jié) 卜蜂蓮花有限公司 |
． |
| 一、易初蓮花簡介 | Ｃ |
| 二、“易初蓮花”變身“卜蜂蓮花” | ｉ |
第五節(jié) 華潤萬家有限公司 |
ｒ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、發(fā)展歷程 | ｃ |
| 三、華潤萬家“以小攻大”戰(zhàn)略 | ｎ |
| 四、公司動(dòng)態(tài) | 中 |
第六節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 |
智 |
| 一、公司簡介 | 林 |
| 二、2019-2024年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| …… | ０ |
| 四、2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ０ |
| 五、公司發(fā)展展望及策略 | ６ |
第七節(jié) 蘇果超市有限公司 |
１ |
| 一、公司簡介 | ２ |
| 二、公司經(jīng)營之道 | ８ |
| 三、解讀公司突出成就 | ６ |
| 四、2019-2024年公司發(fā)展情況 | ６ |
第八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 |
８ |
| 一、公司簡介 | 產(chǎn) |
| 二、公司經(jīng)營之道 | 業(yè) |
| 三、2019-2024年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| …… | 研 |
| 五、2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 網(wǎng) |
| 六、公司發(fā)展展望及策略 | ｗ |
第九節(jié) 永輝超市股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、公司經(jīng)營之道 | ． |
| 三、2019-2024年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| …… | ｉ |
| 五、2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ｒ |
| 六、公司發(fā)展展望及策略 | ． |
第十節(jié) 英國TESCO集團(tuán) |
ｃ |
| 一、公司簡介 | ｎ |
| 二、公司經(jīng)營之道 | 中 |
| 三、2019-2024年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Lian Suo Chao Shi ShiChang ShenDu DiaoCha FenXi Ji FaZhan QianJing YanJiu BaoGao | |
| …… | 林 |
| 五、2019-2024年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ４ |
| 六、公司發(fā)展展望及策略 | ０ |
第十章 2024-2030年連鎖超市經(jīng)營策略分析 |
０ |
第一節(jié) 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示 |
６ |
| 一、國內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比 | ２ |
| 三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營啟示 | ８ |
第二節(jié) 2024-2030年連鎖超市市場營銷策略分析 |
６ |
| 一、連鎖超市贏利模式分析 | ６ |
| 二、連鎖超市價(jià)格策略分析 | ８ |
| 三、連鎖超市商品策略分析 | 產(chǎn) |
| 四、連鎖超市促銷策略分析 | 業(yè) |
| 五、連鎖超市管理的策略分析 | 調(diào) |
| 六、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析 | 研 |
第三節(jié) 2024-2030年中國連鎖超市品牌的戰(zhàn)略思考 |
網(wǎng) |
| 一、連鎖超市實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 二、連鎖超市企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 三、連鎖超市品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｗ |
第四節(jié) 2024-2030年中國連鎖超市成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
． |
| 一、連鎖超市與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)系 | Ｃ |
| 二、連鎖超市實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | ｉ |
| 三、連鎖超市實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的好處 | ｒ |
第五節(jié) 中國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策 |
． |
| 一、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在問題 | ｃ |
| 二、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策 | ｎ |
第六節(jié) 客戶關(guān)系管理在零售超市服務(wù)中應(yīng)用研究 |
中 |
| 一、客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵 | 智 |
| 二、超市實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性 | 林 |
| 三、超市成功實(shí)施客戶關(guān)系管理的策略 | ４ |
第十一章 連鎖超市企業(yè)提升競爭力策略研究 |
０ |
第一節(jié) 提升中國零售企業(yè)核心競爭力的策略選擇 |
０ |
| 一、中國零售企業(yè)所面臨的環(huán)境 | ６ |
| 二、國際競爭中我國零售企業(yè)的優(yōu)劣勢 | １ |
| 三、零售業(yè)核心競爭力的分析 | ２ |
| 四、提升中國零售業(yè)核心競爭力的投資策略 | ８ |
第二節(jié) 2024-2030年中國連鎖超市企業(yè)競爭力提升策略 |
６ |
| 一、影響連鎖超市企業(yè)核心競爭力的因素 | ６ |
| 二、連鎖超市企業(yè)提升競爭力的主要方向 | ８ |
| 三、提高中國連鎖超市核心競爭力的對策 | 產(chǎn) |
第十二章 2024-2030年連鎖超市發(fā)展趨勢預(yù)測 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球化條件下我國超市發(fā)展趨勢 |
調(diào) |
| 一、經(jīng)營理念的發(fā)展趨勢 | 研 |
| 二、超市定位的發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)營方式的發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 四、超市價(jià)格的競爭趨勢 | ｗ |
第二節(jié) 后WTO時(shí)代超市發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 一、市場定位差別化 | ． |
| 二、經(jīng)營規(guī)?；?/td> | Ｃ |
| 三、自有品牌化 | ｉ |
| 四、生鮮食品主導(dǎo)化 | ｒ |
| 五、物流配送快速化 | ． |
第三節(jié) 2024-2030年中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展趨勢 |
ｃ |
| 一、連鎖超市規(guī)?；?/td> | ｎ |
| 二、連鎖超市精細(xì)化 | 中 |
| 三、連鎖超市自有品牌化 | 智 |
| 四、連鎖超市產(chǎn)業(yè)鏈競爭激烈化 | 林 |
| 五、連鎖超市自主經(jīng)營化 | ４ |
| 六、連鎖超市渠道下沉 | ０ |
| 七、連鎖超市以消費(fèi)者為主導(dǎo) | ０ |
第十三章 2024-2030年中國連鎖超市投資前景研究分析 |
６ |
第一節(jié) 2024-2030年連鎖超市趨勢預(yù)測及投資機(jī)遇分析 |
１ |
| 2024-2030年の中國チェーンスーパーマーケットの深度調(diào)査分析と発展の見通しに関する研究報(bào)告 | |
| 一、“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 | ２ |
| 二、“十三五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi) | ８ |
| 三、“城鎮(zhèn)化”蘊(yùn)藏強(qiáng)大消費(fèi)潛力 | ６ |
| 四、快速消費(fèi)品市場仍有很大發(fā)展空間 | ６ |
| 五、中小城市居民消費(fèi)能力被低估 | ８ |
| 六、中國連鎖超市市場趨勢調(diào)查 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2024-2030年中國連鎖超市投資前景預(yù)測 |
業(yè) |
| 一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
| 三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 五、商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 六、其他風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
第三節(jié) 2024-2030年連鎖超市經(jīng)營選址策略分析 |
． |
| 一、連鎖超市選址的重要性 | Ｃ |
| 二、連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)分布商圈分析 | ｉ |
| 三、連鎖超市選址評價(jià)參數(shù) | ｒ |
| 四、超市網(wǎng)點(diǎn)布局決策思路 | ． |
第四節(jié) 中智~林~－2024-2030年中國連鎖超市投資前景研究分析 |
ｃ |
| 一、生鮮超市有條件取代農(nóng)貿(mào)市場 | ｎ |
| 二、進(jìn)軍二線城市自下而上突圍 | 中 |
| 三、把握機(jī)遇大力發(fā)展農(nóng)村社區(qū)超市 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 2019-2024年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 | ４ |
| 圖表 2019-2024年中國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化趨勢圖 | ０ |
| 圖表 2019-2024年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入趨勢圖 | ０ |
| 圖表 2019-2024年中國農(nóng)村居民家庭人均純收入趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長速度 | １ |
| 圖表 2019-2024年中國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 | ２ |
| 圖表 2019-2024年限額以上零售業(yè)總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2019-2024年主要外資超市新開門店情況統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國連鎖百強(qiáng)中外資超市店鋪增速及占比情況 | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國外資超市銷售額及銷售額占比情況 | ８ |
| 圖表 2019-2024年中國連鎖百強(qiáng)中超市企業(yè)銷售額構(gòu)成 | 產(chǎn) |
http://www.afrika-info.com/2/51/LianSuoChaoShiShiChangJingZhengY.html
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