天然藥物是一種來源于自然界,具有獨(dú)特藥效的藥物,近年來隨著消費(fèi)者對健康生活方式的需求增長和技術(shù)進(jìn)步,市場需求持續(xù)增長。目前,天然藥物種類繁多,能夠滿足不同疾病治療的需求。隨著生物技術(shù)和制藥技術(shù)的進(jìn)步,天然藥物的提取效率和藥效得到了顯著提升。 | |
預(yù)計(jì)未來天然藥物市場將持續(xù)增長。一方面,隨著消費(fèi)者對天然、健康產(chǎn)品的需求增加,對高質(zhì)量天然藥物的需求將持續(xù)增加。另一方面,技術(shù)創(chuàng)新將推動天然藥物性能的進(jìn)一步提升,例如通過改進(jìn)提取技術(shù)提高有效成分的純度,開發(fā)新型制劑技術(shù)以提高藥物的生物利用度。此外,隨著全球?qū)鹘y(tǒng)醫(yī)學(xué)的認(rèn)可度提高,天然藥物將更加注重國際化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。 | |
《2023-2029年中國天然藥物行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析》專業(yè)、系統(tǒng)地分析了天然藥物行業(yè)現(xiàn)狀,包括市場需求、市場規(guī)模及價(jià)格動態(tài),全面梳理了天然藥物產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),并對天然藥物細(xì)分市場進(jìn)行了探究。天然藥物報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了天然藥物市場發(fā)展前景和發(fā)展趨勢,同時(shí)剖析了天然藥物品牌競爭、市場集中度以及重點(diǎn)企業(yè)的市場地位。在識別風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的基礎(chǔ)上,天然藥物報(bào)告提出了針對性的發(fā)展策略和建議。天然藥物報(bào)告為天然藥物企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和政府部門提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息,是制定戰(zhàn)略決策的重要參考資料,對行業(yè)的健康發(fā)展具有指導(dǎo)意義。 | |
第一章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 天然藥物定義與范圍 |
業(yè) |
1.1.1 廣義天然藥物 | 調(diào) |
1.1.2 狹義天然藥物 | 研 |
1.2 中國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
網(wǎng) |
1.2.1 中藥行業(yè)市場規(guī)模 | w |
1.2.2 中藥行業(yè)供給結(jié)構(gòu) | w |
1.2.3 中藥行業(yè)競爭格局 | w |
1.3 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境動因分析 |
. |
1.3.1 政策環(huán)境動因分析 | C |
1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境動因分析 | i |
1.3.3 社會環(huán)境動因分析 | r |
(1)消費(fèi)觀念的變化 | . |
(2)天然綠色潮流 | c |
?。?)對天然藥物的認(rèn)知程度 | n |
1.4 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)在動因分析 |
中 |
1.4.1 上游:原材料成本上漲壓縮盈利空間 | 智 |
?。?)上游原材料對行業(yè)影響巨大 | 林 |
?。?)成本上漲,壓縮盈利空間 | 4 |
1.4.2 出口:受困準(zhǔn)入壁壘 產(chǎn)品技不如人 | 0 |
?。?)出口遭遇技術(shù)壁壘 | 0 |
(2)規(guī)模小、技術(shù)水平較低 | 6 |
(3)有強(qiáng)大的競爭對手 | 1 |
?。?)國際市場準(zhǔn)入制度嚴(yán)格 | 2 |
?。?)缺乏完善的中藥國際營銷策略 | 8 |
(6)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品附加值低 | 6 |
第二章 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
2.1 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
8 |
2.2 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
2.2.1 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 | 業(yè) |
2.2.2 美國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 | 調(diào) |
2.2.3 美國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 | 研 |
2.2.4 美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 網(wǎng) |
2.3 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
w |
轉(zhuǎn)~載自:http://www.afrika-info.com/5/10/TianRanYaoWuHangYeQuShiFenXi.html | |
2.3.1 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 | w |
2.3.2 德國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 | w |
2.3.3 德國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 | . |
2.3.4 德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | C |
2.4 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
i |
2.4.1 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 | r |
2.4.2 日本天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 | . |
2.4.3 日本天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 | c |
2.4.4 日本天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | n |
?。?)提高中藥質(zhì)量 | 中 |
?。?)加強(qiáng)政府扶持和政策引導(dǎo) | 智 |
?。?)增強(qiáng)專利保護(hù)與利用意識 | 林 |
(4)中藥企業(yè)注重提高自身競爭力 | 4 |
?。?)發(fā)展中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè) | 0 |
?。?)重視中藥的本質(zhì) | 0 |
2.5 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
6 |
2.5.1 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 | 1 |
2.5.2 韓國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 | 2 |
2.5.3 韓國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 | 8 |
2.5.4 韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
第三章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析 |
6 |
3.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分類 |
8 |
3.2 天然藥物行業(yè)專業(yè)化模式分析 |
產(chǎn) |
3.2.1 佛慈制藥專業(yè)化模式分析 | 業(yè) |
?。?)佛慈制藥發(fā)展歷程 | 調(diào) |
(2)佛慈制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 研 |
?。?)佛慈制藥經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
(4)佛慈制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢 | w |
?。?)佛慈制藥專業(yè)化戰(zhàn)略 | w |
3.2.2 萊茵生物專業(yè)化模式分析 | w |
?。?)萊茵生物發(fā)展歷程 | . |
(2)萊茵生物業(yè)務(wù)構(gòu)成 | C |
?。?)萊茵生物經(jīng)營情況分析 | i |
?。?)萊茵生物經(jīng)營優(yōu)劣勢 | r |
?。?)萊茵生物專業(yè)化戰(zhàn)略 | . |
3.2.3 中新藥業(yè)專業(yè)化模式分析 | c |
?。?)中新藥業(yè)發(fā)展歷程 | n |
(2)中新藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 中 |
?。?)中新藥業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
?。?)中新藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 林 |
(5)中新藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略 | 4 |
3.2.4 羚銳制藥專業(yè)化模式分析 | 0 |
?。?)羚銳制藥發(fā)展歷程 | 0 |
(2)羚銳制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 6 |
?。?)羚銳制藥經(jīng)營情況分析 | 1 |
?。?)羚銳制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 2 |
?。?)羚銳制藥專業(yè)化戰(zhàn)略 | 8 |
3.2.5 仁和藥業(yè)專業(yè)化模式分析 | 6 |
?。?)仁和藥業(yè)發(fā)展歷程 | 6 |
?。?)仁和藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 8 |
(3)仁和藥業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
?。?)仁和藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 業(yè) |
?。?)仁和藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略 | 調(diào) |
3.3 天然藥物行業(yè)縱向一體化模式分析 |
研 |
3.3.1 九芝堂縱向一體化模式分析 | 網(wǎng) |
?。?)九芝堂發(fā)展歷程 | w |
(2)九芝堂業(yè)務(wù)構(gòu)成 | w |
?。?)九芝堂經(jīng)營情況分析 | w |
?。?)九芝堂經(jīng)營優(yōu)劣勢 | . |
?。?)九芝堂縱向一體化戰(zhàn)略 | C |
3.3.2 東阿阿膠縱向一體化模式分析 | i |
(1)東阿阿膠發(fā)展歷程 | r |
?。?)東阿阿膠業(yè)務(wù)構(gòu)成 | . |
?。?)東阿阿膠經(jīng)營情況分析 | c |
?。?)東阿阿膠經(jīng)營優(yōu)劣勢 | n |
(5)東阿阿膠縱向一體化戰(zhàn)略 | 中 |
3.3.3 昆明制藥縱向一體化模式分析 | 智 |
?。?)昆明制藥發(fā)展歷程 | 林 |
?。?)昆明制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 4 |
?。?)昆明制藥經(jīng)營情況分析 | 0 |
?。?)昆明制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 0 |
?。?)昆明制藥縱向一體化戰(zhàn)略 | 6 |
3.3.4 華潤雙鶴縱向一體化模式分析 | 1 |
?。?)華潤雙鶴發(fā)展歷程 | 2 |
Deep investigation and development trend analysis of the current situation of China's natural drug industry from 2023 to 2029 | |
?。?)華潤雙鶴業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 8 |
(3)華潤雙鶴經(jīng)營情況分析 | 6 |
?。?)華潤雙鶴經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 6 |
(5)華潤雙鶴縱向一體化戰(zhàn)略 | 8 |
3.3.5 康緣藥業(yè)縱向一體化模式分析 | 產(chǎn) |
?。?)康緣藥業(yè)發(fā)展歷程 | 業(yè) |
(2)康緣藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 調(diào) |
?。?)康緣藥業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
(4)康緣藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 網(wǎng) |
?。?)康緣藥業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略 | w |
3.4 天然藥物行業(yè)相關(guān)多元化模式分析 |
w |
3.4.1 云南白藥相關(guān)多元化模式分析 | w |
?。?)云南白藥發(fā)展歷程 | . |
?。?)云南白藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 | C |
?。?)云南白藥經(jīng)營情況分析 | i |
?。?)云南白藥經(jīng)營優(yōu)劣 | r |
?。?)云南白藥相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | . |
3.4.2 同仁堂相關(guān)多元化模式分析 | c |
?。?)同仁堂發(fā)展歷程 | n |
?。?)同仁堂業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 中 |
?。?)同仁堂經(jīng)營情況分析 | 智 |
?。?)同仁堂經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 林 |
?。?)同仁堂相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | 4 |
3.4.3 天士力相關(guān)多元化模式分析 | 0 |
?。?)天士力發(fā)展歷程 | 0 |
?。?)天士力業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 6 |
?。?)天士力經(jīng)營情況分析 | 1 |
?。?)天士力經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 2 |
?。?)天士力相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | 8 |
3.4.4 片仔癀相關(guān)多元化模式分析 | 6 |
(1)片仔癀發(fā)展歷程 | 6 |
?。?)片仔癀業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 8 |
(3)片仔癀經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
?。?)片仔癀經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 業(yè) |
?。?)片仔癀相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | 調(diào) |
3.4.5 馬應(yīng)龍相關(guān)多元化模式分析 | 研 |
?。?)馬應(yīng)龍發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
?。?)馬應(yīng)龍業(yè)務(wù)構(gòu)成 | w |
?。?)馬應(yīng)龍經(jīng)營情況分析 | w |
?。?)馬應(yīng)龍經(jīng)營優(yōu)劣勢 | w |
(5)馬應(yīng)龍相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | . |
3.5 天然藥物行業(yè)不相關(guān)多元化模式分析 |
C |
3.5.1 太極集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析 | i |
?。?)太極集團(tuán)發(fā)展歷程 | r |
?。?)太極集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | . |
(3)太極集團(tuán)經(jīng)營情況分析 | c |
?。?)太極集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢 | n |
?。?)太極集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | 中 |
3.5.2 吉林敖東不相關(guān)多元化模式分析 | 智 |
?。?)吉林敖東發(fā)展歷程 | 林 |
(2)吉林敖東業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 4 |
?。?)吉林敖東經(jīng)營情況分析 | 0 |
(4)吉林敖東經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 0 |
?。?)吉林敖東不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | 6 |
3.5.3 中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析 | 1 |
?。?)中恒集團(tuán)發(fā)展歷程 | 2 |
?。?)中恒集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 8 |
?。?)中恒集團(tuán)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(4)中恒集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 6 |
?。?)中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 | 8 |
第四章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級熱點(diǎn)方向分析 |
產(chǎn) |
4.1 天然藥材種植業(yè)——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 |
業(yè) |
4.1.1 天然藥材種植面積與種類 | 調(diào) |
?。?)種植規(guī)模 | 研 |
?。?)藥材種類 | 網(wǎng) |
1)各地生產(chǎn)經(jīng)營的中藥材種類 | w |
2)《藥典》收載的中藥材種類 | w |
3)地方標(biāo)準(zhǔn)收載的藥材種類 | w |
4)出口的藥材種類 | . |
5)貴重藥材的種類 | C |
6)民間藥/民族藥種類 | i |
2023-2029年中國天然藥物行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢分析 | |
4.1.2 天然藥材種植項(xiàng)目建設(shè)分析 | r |
(1)項(xiàng)目建設(shè)條件 | . |
?。?)項(xiàng)目投資成本 | c |
(3)項(xiàng)目投資效益 | n |
4.1.3 天然藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
?。?)中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)形態(tài) | 智 |
?。?)中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀 | 林 |
?。?)中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)數(shù)量 | 4 |
(4)中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)區(qū)域分布 | 0 |
?。?)中藥材GAP種植企業(yè)及品種分布 | 0 |
?。?)中藥材GAP基地建設(shè)特點(diǎn) | 6 |
4.1.4 天然藥材GAP基地運(yùn)作模式 | 1 |
?。?)“公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式 | 2 |
?。?)“公司+基地”運(yùn)作模式 | 8 |
4.1.5 天然藥材種植產(chǎn)值效益參考 | 6 |
4.1.6 天然藥材重點(diǎn)品種流通分析 | 6 |
4.1.7 天然藥材種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景 | 8 |
4.2 天然藥物提取物行業(yè)——中藥西做 |
產(chǎn) |
4.2.1 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 業(yè) |
4.2.2 天然藥物提取物行業(yè)競爭格局 | 調(diào) |
4.2.3 天然藥物提取物行業(yè)影響因素 | 研 |
?。?)產(chǎn)業(yè)政策 | 網(wǎng) |
(2)技術(shù)替代 | w |
?。?)市場需求趨勢 | w |
?。?)行業(yè)發(fā)展瓶頸 | w |
1)大部分企業(yè)仍集中在中小規(guī)模階段 | . |
2)人員素質(zhì)不高 | C |
3)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系尚不健全 | i |
(5)國際市場的沖擊 | r |
4.2.4 天然藥物提取物行業(yè)盈利水平 | . |
4.2.5 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | c |
?。?)區(qū)域自然資源優(yōu)勢明顯 | n |
?。?)營銷模式由被動型轉(zhuǎn)為主動型 | 中 |
?。?)小企業(yè)多,未形成龍頭優(yōu)勢企業(yè) | 智 |
?。?)產(chǎn)品繁多,具有競爭力的品種極少 | 林 |
4.2.6 天然藥物提取物行業(yè)前景預(yù)測分析 | 4 |
4.2.7 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
(1)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
1)先期迎合市場,后期培育市場 | 6 |
2)改進(jìn)工藝技術(shù),提高科技附加值 | 1 |
3)改進(jìn)檢測技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量 | 2 |
4)保護(hù)中藥資源,防止掠奪收購 | 8 |
?。?)集群化發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
1)以規(guī)范為基礎(chǔ) | 6 |
2)以創(chuàng)新為手段 | 8 |
3)以轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向 | 產(chǎn) |
4.3 天然功能食品行業(yè)——藥食同源 |
業(yè) |
4.3.1 天然功能食品行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
4.3.2 天然功能食品行業(yè)區(qū)域分布 | 研 |
4.3.3 天然功能食品行業(yè)競爭格局 | 網(wǎng) |
4.3.4 天然功能食品行業(yè)主要企業(yè) | w |
4.3.5 天然功能食品行業(yè)盈利模式 | w |
4.3.6 天然功能食品行業(yè)利潤水平 | w |
4.3.7 天然功能食品開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)狀 | . |
(1)天然功能食品注冊信息統(tǒng)計(jì) | C |
?。?)天然功能食品批準(zhǔn)種類統(tǒng)計(jì) | i |
4.3.8 天然功能食品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
?。?)進(jìn)一步加強(qiáng)天然功能食品的理論研究 | . |
?。?)采用高新技術(shù)生產(chǎn)天然功能食品 | c |
(3)建立完整的天然功能食品評價(jià)體系 | n |
4.4 天然藥妝行業(yè)——“藥”而優(yōu)則“妝” |
中 |
4.4.1 天然藥妝行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 智 |
?。?)全球天然藥妝市場規(guī)模 | 林 |
?。?)中國天然藥妝市場規(guī)模 | 4 |
4.4.2 天然藥妝行業(yè)區(qū)域分布 | 0 |
?。?)全球天然藥妝區(qū)域分布 | 0 |
?。?)中國天然藥妝區(qū)域分布 | 6 |
4.4.3 天然藥妝行業(yè)競爭格局 | 1 |
?。?)競爭層次 | 2 |
?。?)競爭格局 | 8 |
4.4.4 天然藥妝下游需求分析 | 6 |
?。?)天然藥妝消費(fèi)特點(diǎn) | 6 |
(2)天然藥妝消費(fèi)人群 | 8 |
2023-2029 Nian ZhongGuo Tian Ran Yao Wu HangYe XianZhuang ShenDu DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi | |
?。?)天然藥妝消費(fèi)結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
4.4.5 天然藥妝產(chǎn)品需求現(xiàn)狀 | 業(yè) |
(1)保濕類天然藥妝市場需求與品牌格局 | 調(diào) |
?。?)祛斑類天然藥妝市場需求與品牌格局 | 研 |
?。?)美白類天然藥妝市場需求與品牌格局 | 網(wǎng) |
(4)抗衰老類天然藥妝市場需求與品牌格局 | w |
?。?)祛痘類天然藥妝市場需求與品牌格局 | w |
?。?)祛角質(zhì)類天然藥妝市場需求與品牌格局 | w |
?。?)其他類天然藥妝市場需求與品牌格局 | . |
4.4.6 天然藥妝行業(yè)投資機(jī)會 | C |
4.4.7 天然藥妝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | i |
4.5 天然茶飲料行業(yè)——對撼外資品牌的武器 |
r |
4.5.1 天然茶飲料行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | . |
4.5.2 天然茶飲料行業(yè)區(qū)域分布 | c |
4.5.3 天然茶飲料行業(yè)競爭格局 | n |
4.5.4 天然茶飲料行業(yè)影響因素 | 中 |
4.5.5 天然茶飲料行業(yè)盈利模式 | 智 |
4.5.6 天然茶飲料行業(yè)進(jìn)入壁壘 | 林 |
4.5.7 天然茶飲料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
4.6 天然藥物日化行業(yè)——云南白藥牙膏的奇跡 |
0 |
4.6.1 天然藥物日化行業(yè)發(fā)展歷程 | 0 |
4.6.2 天然藥物洗發(fā)產(chǎn)品分析 | 6 |
?。?)中草藥護(hù)發(fā)功能明確 | 1 |
?。?)中藥洗發(fā)市場發(fā)展歷程 | 2 |
?。?)中藥洗發(fā)市場發(fā)展前景 | 8 |
4.6.3 天然藥物牙膏產(chǎn)品分析 | 6 |
?。?)中藥有效緩解口腔問題 | 6 |
?。?)中藥牙膏市場競爭格局 | 8 |
(3)中藥牙膏使用調(diào)查分析 | 產(chǎn) |
?。?)中藥牙膏市場發(fā)展規(guī)模 | 業(yè) |
?。?)中藥牙膏市場發(fā)展前景 | 調(diào) |
第五章 中^智^林:中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略管理分析 |
研 |
5.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級時(shí)機(jī)選擇 |
網(wǎng) |
5.1.1 轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)的條件 | w |
5.1.2 轉(zhuǎn)型升級時(shí)機(jī)的識別 | w |
5.1.3 轉(zhuǎn)型升級時(shí)機(jī)的選擇 | w |
(1)基于產(chǎn)業(yè)生命周期理論優(yōu)先選擇主動轉(zhuǎn)型 | . |
?。?)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)部條件具備的時(shí)候?qū)嵤┺D(zhuǎn)型 | C |
?。?)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的把握不能超出企業(yè)能力的控制范圍 | i |
5.2 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑選擇 |
r |
5.2.1 新業(yè)務(wù)的進(jìn)入 | . |
?。?)內(nèi)部培育 | c |
?。?)并購 | n |
?。?)聯(lián)盟 | 中 |
5.2.2 舊業(yè)務(wù)的退出 | 智 |
?。?)剝離 | 林 |
?。?)戰(zhàn)略性暫時(shí)停業(yè) | 4 |
?。?)收割 | 0 |
5.3 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級資源保障 |
0 |
5.3.1 有形資源對天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響分析 | 6 |
?。?)固定資產(chǎn)對天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響分析 | 1 |
?。?)財(cái)務(wù)資產(chǎn)對天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響分析 | 2 |
5.3.2 無形資源對天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響分析 | 8 |
?。?)無形資產(chǎn)對天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響分析 | 6 |
?。?)人力資源對天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響分析 | 6 |
?。?)歷史績效對天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響分析 | 8 |
5.4 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險(xiǎn)管控 |
產(chǎn) |
5.4.1 轉(zhuǎn)型升級——高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略行為 | 業(yè) |
5.4.2 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要問題 | 調(diào) |
?。?)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)選擇被資本市場熱點(diǎn)左右 | 研 |
?。?)轉(zhuǎn)型升級時(shí)機(jī)與切入點(diǎn)選擇不當(dāng) | 網(wǎng) |
?。?)將轉(zhuǎn)型升級等同于追求多元化 | w |
(4)資源沖突和管理跨度加大產(chǎn)生管理不適應(yīng)癥 | w |
5.5 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌戰(zhàn)略 |
w |
5.5.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌戰(zhàn)略地位 | . |
5.5.2 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌建設(shè)策略 | C |
5.5.3 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌戰(zhàn)略實(shí)施 | i |
?。?)企業(yè)品牌 | r |
(2)產(chǎn)品品牌 | . |
?。?)品牌文化 | c |
5.5.4 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌建設(shè)定位 | n |
(1)企業(yè)品牌定位 | 中 |
?。?)產(chǎn)品品牌定位 | 智 |
2023-2029年中國天然薬物業(yè)界の現(xiàn)狀に関する調(diào)査と発展傾向の分析 | |
5.5.5 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌發(fā)展趨勢 | 林 |
(1)品牌破界 | 4 |
?。?)品牌升級 | 0 |
?。?)品牌下鄉(xiāng) | 0 |
(4)打造渠道品牌 | 6 |
?。?)打造品牌責(zé)任 | 1 |
?。?)品牌直銷網(wǎng)購 | 2 |
?。?)品牌傳播立體化 | 8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:2023-2029年中藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況(單位:億元,%) | 6 |
圖表 2:2023-2029年中藥行業(yè)結(jié)構(gòu)變化(單位:%) | 8 |
圖表 3:2023年中國中藥行業(yè)市場競爭格局(按企業(yè)數(shù)量)(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 4:2023年中國中藥行業(yè)市場競爭格局(按銷售收入)(單位:%) | 業(yè) |
圖表 5:中藥制造行業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成示意圖(單位:%) | 調(diào) |
圖表 6:2023-2029年中藥制造行業(yè)利潤水平變化情況(單位:%) | 研 |
圖表 7:中藥出口技術(shù)性貿(mào)易壁壘 | 網(wǎng) |
圖表 8:2023年我國中藥出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) | w |
圖表 9:2023-2029年全球草藥市場規(guī)模對比(單位:億美元) | w |
圖表 10:全球天然藥市場區(qū)域分布情況(單位:%) | w |
圖表 11:2023-2029年美國草藥補(bǔ)品市場規(guī)模(單位:億美元) | . |
圖表 12:美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | C |
圖表 13:德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 | i |
圖表 14:德國常用天然藥物匯總紹 | r |
圖表 15:2023-2029年歐洲草藥市場銷售額(單位:億美元) | . |
圖表 16:德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | c |
圖表 17:韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | n |
圖表 18:天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分類(單位:%) | 中 |
圖表 19:蘭州佛慈制藥股份有限公司基本信息表 | 智 |
圖表 20:蘭州佛慈制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡表 | 林 |
圖表 21:2023年蘭州佛慈制藥股份有限公司銷售結(jié)構(gòu)(單位:%) | 4 |
圖表 22:2023-2029年蘭州佛慈制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) | 0 |
圖表 23:2023年蘭州佛慈制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) | 0 |
圖表 24:2023-2029年蘭州佛慈制藥股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 6 |
圖表 25:2023-2029年蘭州佛慈制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次) | 1 |
圖表 26:2023-2029年蘭州佛慈制藥股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 2 |
圖表 27:2023-2029年蘭州佛慈制藥股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 8 |
圖表 28:蘭州佛慈制藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 29:桂林萊茵生物科技股份有限公司基本信息表 | 6 |
圖表 30:桂林萊茵生物科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表 | 8 |
http://www.afrika-info.com/5/10/TianRanYaoWuHangYeQuShiFenXi.html
略……
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