上海市作為中國的經濟中心和國際大都市,擁有高度發(fā)達的酒店業(yè)。各類酒店,從豪華五星級酒店到經濟型連鎖酒店,應有盡有,滿足不同層次客人的需求。上海酒店業(yè)的繁榮得益于其獨特的地理位置、豐富的旅游資源和頻繁的商務活動。近年來,隨著國際旅游市場回暖和國內消費升級,上海酒店業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。 | |
未來,上海市酒店業(yè)將面臨更加激烈的競爭,特別是在高端酒店市場,國內外品牌都將加大投資力度。為了吸引顧客,酒店將更加注重個性化服務和文化體驗,利用上海的歷史文化底蘊和現(xiàn)代都市魅力打造特色住宿體驗。同時,數(shù)字化轉型將成為酒店業(yè)的常態(tài),從在線預訂、無接觸入住到智能客房服務,數(shù)字化將提升客戶滿意度和運營效率。此外,環(huán)保和可持續(xù)性也將成為酒店業(yè)的重要議題,綠色建筑和節(jié)能設施將受到更多重視。 | |
《2024年中國上海市酒店行業(yè)發(fā)展調研與發(fā)展趨勢分析報告》依托詳實的數(shù)據(jù)支撐,全面剖析了上海市酒店行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)與價格走勢。上海市酒店報告深入挖掘產業(yè)鏈上下游關聯(lián),評估當前市場現(xiàn)狀,并對未來上海市酒店市場前景作出科學預測。通過對上海市酒店細分市場的劃分和重點企業(yè)的剖析,揭示了行業(yè)競爭格局、品牌影響力和市場集中度。此外,上海市酒店報告還為投資者提供了關于上海市酒店行業(yè)未來發(fā)展趨勢的權威預測,以及潛在風險和應對策略,旨在助力各方做出明智的投資與經營決策。 | |
第一章 上海市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產 |
第一節(jié) 上海市經濟運行情況 |
業(yè) |
一、上海市經濟發(fā)展活力分析 | 調 |
二、上海市產業(yè)發(fā)展結構分析 | 研 |
三、上海市社會消費水平分析 | 網 |
第二節(jié) 上海市旅游業(yè)發(fā)展情況 |
w |
一、上海市旅游業(yè)發(fā)展情況 | w |
二、上海市入境旅游情況 | w |
三、上海市“春節(jié)、五一、十一”旅游情況 | . |
第二章 上海市酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
C |
第一節(jié) 上海市酒店行業(yè)發(fā)展概述 |
i |
一、上海市酒店行業(yè)發(fā)展概述 | r |
迪士尼開幕引滬63家酒店開業(yè) | . |
2016年1-8月上海開業(yè)酒店統(tǒng)計 | c |
今年1-8月份,上海共開業(yè)275家酒店及公寓。1-3月份,因傳統(tǒng)春節(jié)等因素影響,開業(yè)酒店并不多,而自4月起,基本每月開業(yè)酒店數(shù)量都在50家以上。從開業(yè)時間來看,高峰期在6月份,主要原因是當月上海迪士尼盛大開幕,浦東新區(qū)等地區(qū)大量酒店乘著這波熱潮,紛紛開業(yè),僅6月開業(yè)酒店數(shù)量就已經占到1-8月份總數(shù)近23%。 | n |
新開業(yè)酒店中中小規(guī)模占絕對優(yōu)勢 | 中 |
2016年1-8月不同客房規(guī)模酒店開業(yè)數(shù)量 | 智 |
二、上海市酒店行業(yè)發(fā)展特色 | 林 |
三、上海市酒店行業(yè)發(fā)展思路 | 4 |
四、上海市酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 | 0 |
五、上海市酒店行業(yè)發(fā)展對策 | 0 |
第二節(jié) 上海市酒店行業(yè)經濟指標 |
6 |
一、酒店數(shù)量 | 1 |
二、營業(yè)收入 | 2 |
三、經營利潤 | 8 |
四、從業(yè)人員 | 6 |
五、平均房價 | 6 |
六、平均出租率 | 8 |
七、每間可供出租客房收入 | 產 |
八、每間客房平攤營業(yè)收入 | 業(yè) |
第三節(jié) 上海市按星級劃分的酒店經營情況 |
調 |
轉自:http://www.afrika-info.com/5/15/ShangHaiShiJiuDianWeiLaiFaZhanQu.html | |
一、一星飯店 | 研 |
1、飯店數(shù)量 | 網 |
2、客房數(shù)量 | w |
3、床位數(shù)量 | w |
4、客房出租率 | w |
5、營業(yè)收入 | . |
6、平均房價 | C |
二、二星飯店 | i |
1、飯店數(shù)量 | r |
2、客房數(shù)量 | . |
3、床位數(shù)量 | c |
4、客房出租率 | n |
5、營業(yè)收入 | 中 |
6、平均房價 | 智 |
三、三星飯店 | 林 |
1、飯店數(shù)量 | 4 |
2、客房數(shù)量 | 0 |
3、床位數(shù)量 | 0 |
4、客房出租率 | 6 |
5、營業(yè)收入 | 1 |
6、平均房價 | 2 |
四、四星飯店 | 8 |
1、飯店數(shù)量 | 6 |
2、客房數(shù)量 | 6 |
3、床位數(shù)量 | 8 |
4、客房出租率 | 產 |
5、營業(yè)收入 | 業(yè) |
6、平均房價 | 調 |
五、五星飯店 | 研 |
1、飯店數(shù)量 | 網 |
2、客房數(shù)量 | w |
3、床位數(shù)量 | w |
4、客房出租率 | w |
5、營業(yè)收入 | . |
6、平均房價 | C |
第四節(jié) 按經營性質劃分的酒店經營情況 |
i |
一、商務型酒店 | r |
二、度假型酒店 | . |
三、長住型酒店 | c |
四、觀光型酒店 | n |
五、經濟型酒店 | 中 |
六、連鎖酒店 | 智 |
七、公寓式酒店 | 林 |
第五節(jié) 按數(shù)量規(guī)模劃分的酒店經營情況 |
4 |
一、超大型酒店 | 0 |
二、大型酒店 | 0 |
三、中大型酒店 | 6 |
四、中型酒店 | 1 |
五、中小型酒店 | 2 |
六、小型酒店 | 8 |
第三章 上海市酒店業(yè)部門構成及收支情況 |
6 |
第一節(jié) 酒店部分收支構成情況 |
6 |
一、部門收入構成 | 8 |
二、部門支出構成 | 產 |
三、部門盈利構成 | 業(yè) |
第二節(jié) 酒店客房部門 |
調 |
一、客房收入情況 | 研 |
二、客房部門支出情況 | 網 |
三、客房部門盈利情況 | w |
第三節(jié) 酒店餐飲部門 |
w |
二、餐飲部門開支情況 | w |
三、餐飲部門盈利情況 | . |
第四節(jié) 酒店通信部門 |
C |
一、部門收入情況 | i |
二、部門支出情況 | r |
三、部門盈利情況 | . |
第五節(jié) 水療及健身部門 |
c |
一、部門收入情況 | n |
二、部門支出情況 | 中 |
2024 Shanghai Hotel Industry Development Research and Development Trend Analysis Report | |
三、部門盈利情況 | 智 |
第六節(jié) 小型營運部門 |
林 |
一、部門收入情況 | 4 |
二、部門支出情況 | 0 |
三、部門盈利情況 | 0 |
第四章 上海市重要地理位置酒店發(fā)展情況 |
6 |
第一節(jié) 上海市星級酒店總量分布 |
1 |
一、分布的地域差異 | 2 |
二、上海市主城區(qū)星級酒店分布 | 8 |
第二節(jié) 上海市主城區(qū)星級酒店分布特點 |
6 |
一、主城區(qū)星級酒店整體分布特點 | 6 |
二、各星級酒店主城區(qū)分布特點 | 8 |
三、商業(yè)區(qū)星級酒店分布特點 | 產 |
四、交通要道星級酒店的空間分布特點 | 業(yè) |
五、星級酒店的集聚效應 | 調 |
六、會展區(qū)酒店分布特點 | 研 |
第三節(jié) 程度主城區(qū)酒店分布變化趨勢 |
網 |
一、宏觀調控加強 | w |
二、內交通要道星級酒店布局優(yōu)化 | w |
三、綠化、休閑游憩設施建設的完善 | w |
四、城市和城市旅游規(guī)劃的同步 | . |
第五章 上海市酒店行業(yè)客源構成及定房渠道 |
C |
第一節(jié) 上海市酒店客源構成情況 |
i |
一、國內商務客源 | r |
二、國外商務客源 | . |
三、國內旅游散客 | c |
四、國外旅游散客 | n |
五、國內旅游團 | 中 |
六、國外旅游團 | 智 |
七、酒店內會議團體 | 林 |
八、大型會議/會展/獎勵旅游 | 4 |
九、政府客源 | 0 |
十、航空機組人員 | 0 |
十一、其他 | 6 |
第二節(jié) 上海市酒店訂房渠道 |
1 |
一、直接向酒店預訂 | 2 |
二、酒店協(xié)議客戶 | 8 |
三、連鎖酒店總部網站 | 6 |
四、酒店自有訂房系統(tǒng)/網站 | 6 |
五、獨立訂房系統(tǒng) | 8 |
六、旅行社/旅游運營商 | 產 |
七、其他網絡訂房系統(tǒng) | 業(yè) |
八、國際訂房系統(tǒng) | 調 |
第六章 上海市酒店按優(yōu)惠類型調查研究分析 |
研 |
第一節(jié) 在線訂購 |
網 |
一、酒店在線訂購情況 | w |
二、酒店在線訂購價格 | w |
第二節(jié) 電話預定 |
w |
一、電話預定情況 | . |
二、電話預定詳情 | C |
第三節(jié) 會員與優(yōu)惠 |
i |
一、酒店會員制情況 | r |
二、酒店會員優(yōu)惠情況 | . |
第七章 上海市酒店排名調研研究分析 |
c |
第一節(jié) 按綜合評價排名 |
n |
第二節(jié) 按人氣數(shù)排名 |
中 |
第三節(jié) 按房價排名 |
智 |
第四節(jié) 按房間數(shù)排名 |
林 |
第五節(jié) 按環(huán)境排名 |
4 |
第六節(jié) 按服務排名 |
0 |
第八章 上海市酒店餐飲設施及運營指標 |
0 |
第一節(jié) 全日咖啡廳 |
6 |
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) | 1 |
二、每間客房平攤宴會/會議設施面積 | 2 |
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù) | 8 |
四、每日每餐位平均上座數(shù) | 6 |
五、人均餐飲消費 | 6 |
第二節(jié) 中餐廳 |
8 |
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) | 產 |
2024年中國上海市酒店行業(yè)發(fā)展調研與發(fā)展趨勢分析報告 | |
二、每間客房平攤宴會/會議設施面積 | 業(yè) |
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù) | 調 |
四、每日每餐位平均上座數(shù) | 研 |
五、人均餐飲消費 | 網 |
第三節(jié) 西餐廳/特色餐廳 |
w |
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) | w |
二、每間客房平攤宴會/會議設施面積 | w |
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù) | . |
四、每日每餐位平均上座數(shù) | C |
五、人均餐飲消費 | i |
第四節(jié) 大堂吧/酒吧 |
r |
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) | . |
二、每間客房平攤宴會/會議設施面積 | c |
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù) | n |
四、每日每餐位平均上座數(shù) | 中 |
五、人均餐飲消費 | 智 |
第九章 上海市酒店選址策略 |
林 |
第一節(jié) 酒店選址的理論研究 |
4 |
一、酒店區(qū)位因素分析 | 0 |
1、居民情況 | 0 |
2、店面結構 | 6 |
3、行人情況 | 1 |
4、餐飲業(yè)結構 | 2 |
5、交通情況 | 8 |
6、街道情況 | 6 |
7、地域情況 | 6 |
二、酒店選址的理論研究 | 8 |
三、酒店選址評價體系建立 | 產 |
第二節(jié) 星級酒店選址標準 |
業(yè) |
一、三星級酒店設計標準 | 調 |
二、四星級酒店設計標準 | 研 |
三、五星級酒店設計標準 | 網 |
第三節(jié) 不同經營性質酒店選址要求 |
w |
一、商務型酒店 | w |
二、度假型酒店 | w |
三、長住型酒店 | . |
四、觀光型酒店 | C |
五、經濟型酒店 | i |
六、連鎖酒店 | r |
七、公寓式酒店 | . |
第四節(jié) 上海市酒店選址策略 |
c |
一、上海市本地市場情況調查 | n |
二、上海市本地商圈的劃分及選擇 | 中 |
三、上海市酒店選址的建議 | 智 |
第十章 上海市酒店業(yè)經營管理分析 |
林 |
第一節(jié) 酒店業(yè)經營管理概述 |
4 |
一、酒店經營與管理的關系 | 0 |
二、酒店的需求管理分析 | 0 |
三、酒店的組織管理分析 | 6 |
四、酒店人力資源管理解析 | 1 |
五、酒店客戶關系管理分析 | 2 |
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析 | 8 |
第二節(jié) 上海市酒店業(yè)經營管理發(fā)展情況分析 |
6 |
一、酒店經營管理發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
二、現(xiàn)代酒店公關管理分析 | 8 |
三、國內酒店成本管理分析 | 產 |
1、成本管理存在問題 | 業(yè) |
2、造成問題相關原因 | 調 |
四、酒店經營管理模式轉變 | 研 |
五、酒店管理系統(tǒng)的細分化 | 網 |
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 | w |
第三節(jié) 國際酒店管理在上海市發(fā)展分析 |
w |
一、國際酒店管理模式介紹 | w |
二、酒店集團經營模式趨勢 | . |
三、本土酒店集團機遇挑戰(zhàn) | C |
四、酒店集團的本土化創(chuàng)新 | i |
五、外方酒店人力資源管理 | r |
第四節(jié) 酒店業(yè)經營管理策略分析 |
. |
一、酒店全面管理方式探析 | c |
2024 Nian ZhongGuo Shang Hai Shi Jiu Dian HangYe FaZhan DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao | |
二、酒店細節(jié)管理研究分析 | n |
三、酒店采取全面收益管理 | 中 |
四、現(xiàn)代酒店公關管理創(chuàng)新 | 智 |
五、做好酒店管理培訓研究 | 林 |
六、酒店管理有效策略解析 | 4 |
第十一章 上海市酒店業(yè)營銷策略研究 |
0 |
第一節(jié) 上海市酒店業(yè)市場定位研究 |
0 |
一、酒店產品定位的概述 | 6 |
二、酒店產品定位的方法 | 1 |
三、酒店產品定位的步驟 | 2 |
四、酒店產品的定位策略 | 8 |
五、酒店營銷的要素介紹 | 6 |
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究 |
6 |
一、酒店網絡營銷九大特點 | 8 |
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢 | 產 |
三、健康客房成營銷新趨勢 | 業(yè) |
四、網絡成酒店營銷新途徑 | 調 |
五、深度開發(fā)酒店團購市場 | 研 |
第三節(jié) 酒店業(yè)網絡營銷分析 |
網 |
一、酒店網絡營銷模式特點 | w |
二、酒店開展網絡營銷意義 | w |
三、酒店網絡營銷存在問題 | w |
四、網絡營銷在酒店中運用 | . |
五、酒店在線營銷開拓渠道 | C |
六、酒店業(yè)網絡營銷的對策 | i |
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析 |
r |
一、綠色營銷及其產生基礎 | . |
二、綠色酒店的概念和意義 | c |
三、酒店綠色營銷存在問題 | n |
四、酒店綠色營銷任務對策 | 中 |
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢 | 智 |
六、國內酒店綠色營銷動態(tài) | 林 |
第五節(jié) 上海市酒店業(yè)營銷策略分析 |
4 |
一、不同市場酒店營銷對策 | 0 |
二、提升競爭力的營銷策略 | 0 |
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧 | 6 |
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 | 1 |
五、酒店節(jié)日營銷手段分析 | 2 |
六、數(shù)字營銷策略五大要點 | 8 |
七、文化營銷詮釋酒店魅力 | 6 |
八、酒店終端操作策略研究 | 6 |
第十二章 上海市酒店行業(yè)投資風險、投資策略及建議 |
8 |
第一節(jié) 上海市酒店投資風險因素 |
產 |
一、宏觀經濟風險 | 業(yè) |
二、政策調控風險 | 調 |
三、競爭加劇風險 | 研 |
四、酒店財務風險 | 網 |
五、選址不當風險 | w |
六、價格競爭因素 | w |
第二節(jié) 上海市酒店投資成本分析 |
w |
一、五星級酒店購地成本 | . |
二、土建機電及裝修成本 | C |
三、五星級酒店人力成本 | i |
四、五星級酒店營運成本 | r |
第三節(jié) 上海市酒店投資機會分析 |
. |
一、收入水平 | c |
二、消費支出 | n |
三、消費特點 | 中 |
四、城市規(guī)劃 | 智 |
五、旅游經濟 | 林 |
第四節(jié) 中^智^林^-上海市酒店投資策略建議 |
4 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 2024-2030年上海市酒店數(shù)量情況 | 0 |
圖表 2024-2030年上海市酒店營業(yè)收入情況 | 6 |
圖表 2024-2030年上海市酒店經營利潤情況 | 1 |
2024年中國上海市ホテル業(yè)界発展調査と発展傾向分析報告 | |
圖表 2024-2030年上海市酒店從業(yè)人員情況 | 2 |
圖表 2024-2030年上海市酒店平均房價情況 | 8 |
圖表 2024-2030年上海市酒店平均出租率情況 | 6 |
圖表 2024年上海市電話預定比情況 | 6 |
圖表 2024年上海市電話預定價格與實際價格比 | 8 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)會員人數(shù)情況 | 產 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)會員價格優(yōu)惠力度 | 業(yè) |
圖表 2024-2030年上海市酒店業(yè)超大型酒店經營情況 | 調 |
…… | 研 |
圖表 2024-2030年上海市酒店業(yè)中型酒店經營情況 | 網 |
…… | w |
圖表 2024-2030年上海市酒店業(yè)部門收入構成及其變化 | w |
圖表 2024-2030年上海市酒店業(yè)部門支出構成及其變化 | w |
圖表 2024-2030年上海市酒店業(yè)部門盈利構成及其變化 | . |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)客房收入情況 | C |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)客房部門支出情況 | i |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)客房部門盈利情況 | r |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)收入情況 | . |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)直接成本情況 | c |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)工資及其他開支情況 | n |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)餐飲部門盈利情況 | 中 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門收入情況 | 智 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門支出情況 | 林 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門盈利情況 | 4 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)水療及健身收入情況 | 0 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)水療及健身支出情況 | 0 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)水療及健身支出盈利情況 | 6 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)小型營運部門收入情況 | 1 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)小型營運部門支出情況 | 2 |
圖表 2024-2030年上海市酒店行業(yè)小型營運部門盈利情況 | 8 |
圖表 2024年上海市酒店按綜合評價排名 | 6 |
圖表 2024年上海市酒店按人氣評價排名 | 6 |
圖表 2024年上海市酒店按房價評價排名 | 8 |
…… | 產 |
圖表 2024年上海市酒店按環(huán)境評價排名 | 業(yè) |
圖表 2024年上海市酒店按服務排名 | 調 |
圖表 酒店組織結構圖 | 研 |
圖表 人力資源規(guī)劃程序圖 | 網 |
http://www.afrika-info.com/5/15/ShangHaiShiJiuDianWeiLaiFaZhanQu.html
略……
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