互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，提供遠程醫(yī)療服務的平臺，包括在線咨詢、電子處方、遠程診斷和健康管理等功能。近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的數(shù)字化，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在全球范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展。疫情的爆發(fā)更是加速了這一趨勢，許多國家和地區(qū)開始重視并推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的建設(shè)，以提高醫(yī)療服務的可及性和效率。同時，患者對便利性和隱私保護的需求，也推動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式的創(chuàng)新和普及。

　　未來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，技術(shù)的持續(xù)進步，如5G網(wǎng)絡、人工智能和大數(shù)據(jù)分析，將進一步提升遠程醫(yī)療服務的質(zhì)量和體驗。另一方面，隱私保護、數(shù)據(jù)安全和醫(yī)療責任的法律框架建設(shè)將成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。預計隨著相關(guān)法規(guī)的完善和技術(shù)的成熟，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將實現(xiàn)更廣泛的覆蓋和更深入的服務，成為現(xiàn)代醫(yī)療體系中不可或缺的一部分，尤其在慢性病管理和基層醫(yī)療服務方面。

　　《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報告（2024年版）》深入剖析了當前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)以及價格體系?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院報告探討了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院各細分市場的特點，展望了市場前景與發(fā)展趨勢，并基于權(quán)威數(shù)據(jù)進行了科學預測。同時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院報告還對品牌競爭格局、市場集中度、重點企業(yè)運營狀況進行了客觀分析，指出了行業(yè)面臨的風險與機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院報告旨在為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)發(fā)展趨勢、規(guī)避風險、挖掘機遇的重要參考。

第一章 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展必然性分析

　　1.1 傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)痛點分析

　　　　1.1.1 醫(yī)院痛點分析

　　　　1.1.2 用戶痛點分析

　　1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的利好環(huán)境

　　　　1.2.1 政策環(huán)境

　　　　（1）行業(yè)監(jiān)管體制

　　　?。?）行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范

　　　?。?）行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

　　　　1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境

　　　?。?）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀

　　　?。?）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望

　　　　1.2.3 社會環(huán)境

　　　?。?）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展情況分析

　　　?。?）醫(yī)療行業(yè)人才供給情況分析

　　　　1.2.4 技術(shù)環(huán)境

　　　?。?）智能終端的普及

　　　　（2）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

　　　?。?）醫(yī)療技術(shù)的進步

　　1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的核心競爭要素

　　　　1.3.1 服務

　　　　1.3.2 速度

轉(zhuǎn)?自：http://www.afrika-info.com/5/37/HuLianWangYiYuanFaZhanXianZhuang.html

　　　　1.3.3 流程

第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　2.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.1.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

　　　　（1）中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體

　　　?。?）中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充

　　　　2.1.2 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模

　　　?。?）醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

　　　?。?）醫(yī)療機構(gòu)投資規(guī)模分析

　　　　2.1.3 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場供需

　　　　（1）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供給分析

　　　　1）醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

　　　　2）醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計

　　　?。?）衛(wèi)生總費用規(guī)模

　　　　2.1.4 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展問題

　　　　（1）中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持

　　　?。?）中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

　　2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

　　　　2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模

　　　　2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場供需

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場供給分析

　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場需求分析

　　　　2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)業(yè)務模式

　　　　2.2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營情況

　　2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場布局

　　　　2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域分布

　　　　2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)結(jié)構(gòu)

　　　　2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務結(jié)構(gòu)

　　2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場競爭結(jié)構(gòu)

　　　　2.4.1 醫(yī)院信息化梯隊

　　　　2.4.2 網(wǎng)絡&線上醫(yī)院

　　　　2.4.3 純互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

　　2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭排名分析

　　　　2.5.1 競爭力排名指標

　　　　2.5.2 醫(yī)院競爭力排名

　　2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　2.6.1 偏遠地區(qū)患者醫(yī)保障礙

　　　　2.6.2 醫(yī)療機構(gòu)信息化不透明

　　　　2.6.3 監(jiān)管政策不完善

　　　　2.6.4 商業(yè)模式難以制定

第三章 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式分析

　　3.1 網(wǎng)絡醫(yī)院模式

　　　　3.1.1 客戶群體定位

　　　　3.1.2 網(wǎng)絡醫(yī)院模式服務流程

　　　　3.1.3 網(wǎng)絡醫(yī)院模式患者就醫(yī)模式分析

　　　　3.1.4 網(wǎng)絡醫(yī)院模式資源共享模式分析

　　　　3.1.5 網(wǎng)絡醫(yī)院模式盈利分析

　　　　（1）藥品銷售

　　　?。?）醫(yī)院引流

Research Report on Current Situation Analysis and Development Trend of China's Internet Hospital Industry (2024)

　　　?。?）健康管理

　　　　（4）平臺入駐

　　　?。?）廣告盈利

　　　?。?）大數(shù)據(jù)分析

　　　　3.1.6 網(wǎng)絡醫(yī)院模式優(yōu)劣勢分析

　　　?。?）缺乏完善的標準規(guī)范

　　　?。?）隱私及信息安全問題

　　　　3.1.7 網(wǎng)絡醫(yī)院模式核心競爭力

　　　　3.1.8 網(wǎng)絡醫(yī)院模式典型案例——微醫(yī)集團

　　3.2 分級診療服務平臺模式

　　　　3.2.1 客戶群體定位

　　　　3.2.2 分級診療服務平臺模式線上線下合作模式

　　　　3.2.3 分級診療服務平臺模式患者就醫(yī)模式分析

　　　　3.2.4 分級診療服務平臺模式資源共享模式分析

　　　　3.2.5 分級診療服務平臺模式盈利分析

　　　?。?）基藥市場擴容

　　　?。?）醫(yī)療信息化建設(shè)的推進

　　　?。?）第三方檢測興起

　　　　3.2.6 分級診療服務平臺模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3.2.7 分級診療服務平臺模式核心競爭力

　　　　（1）精耕社區(qū)，發(fā)揮網(wǎng)點價值

　　　?。?）強化網(wǎng)點服務，深入社區(qū)，推進分級診療

　　　　（3）切入“家庭醫(yī)生”等服務，搭建分級診療服務平臺

　　　　3.2.8 分級診療服務平臺模式典型案例——鄭州五附院

　　3.3 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式

　　　　3.3.1 客戶群體定位

　　　　3.3.2 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式線上線下合作模式

　　　　3.3.3 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式患者就醫(yī)模式分析

　　　　3.3.4 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式資源共享模式分析

　　　　3.3.5 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式盈利分析

　　　　3.3.6 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3.3.7 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式核心競爭力

　　　?。?）推動區(qū)域聯(lián)合預約掛號等協(xié)同服務

　　　?。?）推進醫(yī)院業(yè)務流程上線，改進異地就醫(yī)結(jié)算等服務

　　　　3.3.8 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式典型案例——就醫(yī)160

　　3.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式

　　　　3.4.1 客戶群體定位

　　　　3.4.2 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式線上線下合作模式

　　　　3.4.3 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式患者就醫(yī)模式分析

　　　　3.4.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式資源共享模式分析

　　　　3.4.5 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式盈利分析

　　　　3.4.6 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3.4.7 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式核心競爭力

　　　　3.4.8 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式典型案例——廣東佛山三水醫(yī)院

　　3.5 患者定制化服務模式模式

　　　　3.5.1 客戶群體定位

　　　　3.5.2 患者定制化服務模式線上線下合作模式

　　　　3.5.3 患者定制化服務模式盈利分析

　　　　3.5.4 患者定制化服務模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3.5.5 患者定制化服務模式核心競爭力

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢研究報告（2024年版）

　　　　3.5.6 患者定制化服務模式典型案例——武漢普仁醫(yī)院

　　3.6 遠程診療模式

　　　　3.6.1 客戶群體定位

　　　　3.6.2 遠程診療模式線上線下合作模式

　　　　3.6.3 遠程診療模式患者就醫(yī)模式分析

　　　　3.6.4 遠程診療模式資源共享模式分析

　　　　3.6.5 遠程診療模式盈利分析

　　　　3.6.6 遠程診療模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3.6.7 遠程診療模式核心競爭力

　　　　3.6.8 遠程診療模式典型案例——徐匯中心醫(yī)院“云醫(yī)院”

　　3.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務模式

　　　　3.7.1 客戶群體定位

　　　　3.7.2 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務模式線上線下合作模式

　　　　3.7.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務模式患者就醫(yī)模式分析

　　　　3.7.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務模式資源共享模式分析

　　　　3.7.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務模式盈利分析

　　　　3.7.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務模式核心競爭力

　　　　（1）推進診療服務“最后一公里”

　　　?。?）集成式信息服務

　　　?。?）完善電子病歷、健康檔案等醫(yī)療服務要素

　　　　3.7.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務模式典型案例——什邡市中醫(yī)院

第四章 中國傳統(tǒng)醫(yī)院向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院升級渠道

　　4.1 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道

　　　　4.1.1 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道優(yōu)劣勢分析

　　　　4.1.2 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道醫(yī)療服務分析

　　　　4.1.3 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道成本分析

　　　　4.1.4 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道效益分析

　　　　4.1.5 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道競爭分析

　　　　4.1.6 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道典型案例

　　　?。?）各大醫(yī)院利用就醫(yī)160平臺案例分析

　　　?。?）各大醫(yī)院利用華康平臺案例分析

　　4.2 跨界深度合作渠道

　　　　4.2.1 跨界深度合作渠道優(yōu)劣勢分析

　　　　4.2.2 跨界深度合作渠道醫(yī)療服務分析

　　　　4.2.3 跨界深度合作渠道成本分析

　　　　4.2.4 跨界深度合作渠道效益分析

　　　　4.2.5 跨界深度合作渠道競爭分析

　　　　4.2.6 跨界深度合作渠道典型案例

　　　?。?）阿里健康網(wǎng)絡醫(yī)院案例分析

　　　　（2）廣東云醫(yī)院

　　4.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道

　　　　4.3.1 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道優(yōu)劣勢分析

　　　　4.3.2 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道醫(yī)療服務分析

　　　　4.3.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道成本分析

　　　　4.3.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道效益分析

　　　　4.3.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道競爭分析

　　　　4.3.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道典型案例

　　　?。?）浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院案例分析

　　　?。?）菩提醫(yī)療云案例分析

第五章 中國醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)典型案例分析

ZhongGuo Hu Lian Wang Yi Yuan HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QuShi YanJiu BaoGao （2024 Nian Ban ）

　　5.1 中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院

　　　　5.1.1 醫(yī)院線上渠道分析

　　　　5.1.2 醫(yī)院側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)化方式

　　　　5.1.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式

　　　　5.1.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品定位

　　　　5.1.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化核心功能

　　　　5.1.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特色分析

　　　　5.1.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營效益分析

　　5.2 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心

　　　　5.2.1 醫(yī)院線上渠道分析

　　　　5.2.2 醫(yī)院側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)化方式

　　　　5.2.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式

　　　　5.2.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品定位

　　　　5.2.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化核心功能

　　　　5.2.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特色分析

　　　　5.2.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營效益分析

　　5.3 溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院

　　　　5.3.1 醫(yī)院線上渠道分析

　　　　5.3.2 醫(yī)院側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)化方式

　　　　5.3.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式

　　　　5.3.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品定位

　　　　5.3.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化核心功能

　　　　5.3.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特色分析

　　　　5.3.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營效益分析道

第六章 [:中:智:林:]中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

　　6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測分析

　　　　6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢預測

　　　　6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

　　　　6.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資主體分析

　　　?。?）醫(yī)院主體互聯(lián)網(wǎng)化分析

　　　　（2）BAT主體進入醫(yī)院行業(yè)

　　　?。?）其他產(chǎn)業(yè)資本進入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)

　　　　6.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資模式分析

　　　　6.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資規(guī)模分析

　　　　6.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)成功投資案例

　　6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)融資分析

　　　　6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資金額分布

　　　　6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資輪次分布

　　　　6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資次數(shù)分布

　　6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資建議

　　　　6.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資方向建議

　　　　6.4.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資方式建議

　　　　6.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品建議

圖表目錄

　　圖表 1：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管部門及職責

　　圖表 2：2024年以來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范

　　圖表 3：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)規(guī)劃

　　圖表 4：2024-2030年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：萬億元，%）

　　圖表 5：2024-2030年我國社會消費品零售額情況（單位：億元）

中國インターネット病院業(yè)界の現(xiàn)狀分析と発展傾向研究報告（2024年版）

　　圖表 6：2024-2030年電子商務市場交易規(guī)模及預測（單位：萬億元）

　　圖表 7：2024-2030年中國國內(nèi)人均收入及其增長速度（單位：元，%）

　　圖表 8：2024-2030年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量及增速（單位：萬家，%）

　　圖表 9：2024-2030年中國智能手機用戶數(shù)量及增長率（單位：億戶，%）

　　圖表 10：2024-2030年全球PC出貨量（單位：百萬臺，%）

　　圖表 11：2024-2030年我國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）

　　圖表 12：近年來中國營利性與非營利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 13：中國營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)稅制

　　圖表 14：中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費用比較（單位：元，%）

　　圖表 15：近年來中國衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)總規(guī)模增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 16：2024-2030年中國衛(wèi)生行業(yè)投資總規(guī)模增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 17：2024-2030年中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：家，%）

　　圖表 18：2024-2030年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員增長情況（單位：萬人，%）

　　圖表 19：2024-2030年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計（單位：億元，%）

　　圖表 20：2024-2030年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用需求趨勢圖（單位：億元，%）

　　圖表 21：中國營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務比較

　　圖表 22：近年來中國公立醫(yī)院各項收入比例（單位：%）

　　圖表 23：各國醫(yī)務人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例（單位：%）

　　圖表 24：截至2023年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立情況

　　圖表 25：按不同等級醫(yī)院分我國醫(yī)療服務市場結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 26：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)業(yè)務模式分類

　　圖表 27：2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域分布格局（單位：家）

　　圖表 28：2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：家，%）

　　圖表 29：2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務結(jié)構(gòu)（單位：家，%）

　　圖表 30：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之醫(yī)院信息化梯隊名單

　　http://www.afrika-info.com/5/37/HuLianWangYiYuanFaZhanXianZhuang.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………