| 中小企業(yè)的人力資源管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中包括人才招聘難度大、員工流動(dòng)性高、缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制等問(wèn)題。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中小企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到人力資源管理的重要性。近年來(lái)，許多中小企業(yè)開始采用數(shù)字化工具來(lái)優(yōu)化人力資源管理流程，比如使用人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）來(lái)簡(jiǎn)化招聘、績(jī)效評(píng)估和員工培訓(xùn)等工作。此外，隨著靈活用工模式的興起，越來(lái)越多的企業(yè)采用遠(yuǎn)程工作、兼職和合同工等方式來(lái)吸引和留住人才。 | |
| 未來(lái)，中小企業(yè)的人力資源管理將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型和員工體驗(yàn)。一方面，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，中小企業(yè)將能夠更有效地分析員工數(shù)據(jù)，以提高招聘效率、優(yōu)化培訓(xùn)方案和增強(qiáng)員工滿意度。另一方面，隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，中小企業(yè)將更加重視建立靈活的工作制度和積極的企業(yè)文化，以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。此外，隨著技能型人才的需求增加，企業(yè)還需要加大對(duì)員工技能培訓(xùn)的投資，以確保團(tuán)隊(duì)能夠應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求。 | |
| 《2023-2029年中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)》專業(yè)、系統(tǒng)地分析了中小企業(yè)人力資源管理行業(yè)現(xiàn)狀，包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及價(jià)格動(dòng)態(tài)，全面梳理了中小企業(yè)人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，并對(duì)中小企業(yè)人力資源管理細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了探究。中小企業(yè)人力資源管理報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了中小企業(yè)人力資源管理市場(chǎng)發(fā)展前景和發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)剖析了中小企業(yè)人力資源管理品牌競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)集中度以及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位。在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的基礎(chǔ)上，中小企業(yè)人力資源管理報(bào)告提出了針對(duì)性的發(fā)展策略和建議。中小企業(yè)人力資源管理報(bào)告為中小企業(yè)人力資源管理企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和政府部門提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息，是制定戰(zhàn)略決策的重要參考資料，對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展具有指導(dǎo)意義。 | |
第一章 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2023-2029年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析 |
業(yè) |
| 一、2023-2029年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 | 調(diào) |
| 二、2023年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第二節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響 |
網(wǎng) |
| 一、對(duì)各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響 | ｗ |
| 二、國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展趨勢(shì)及其國(guó)際影響 | ｗ |
第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、2023-2029年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 | ． |
| 全文：http://www.afrika-info.com/8/38/ZhongXiaoQiYeRenLiZiYuanGuanLiDe.html | |
| 二、2023-2029年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 | Ｃ |
| 三、2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第四節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 |
ｒ |
| 一、貿(mào)易戰(zhàn)引致的中國(guó)經(jīng)濟(jì)損失 | ． |
| 二、貿(mào)易戰(zhàn)影響下的主要行業(yè) | ｃ |
| 三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)及趨勢(shì) | ｎ |
第二章 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理的基本理論 |
中 |
第一節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵 |
智 |
| 一、人力資源管理定義 | 林 |
| 二、現(xiàn)代人力資源管理 | ４ |
第二節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理的演變 |
０ |
| 一、人力資源管理的發(fā)展歷程 | ０ |
| 二、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的理論回顧 |
１ |
| 一、戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵和特征 | ２ |
| 二、戰(zhàn)略人力資源管理的框架體系 | ８ |
第三章 中國(guó)人力資源管理的理念變遷 |
６ |
第一節(jié) 人力資源管理理念的變革之路 |
６ |
| 一 從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理 | ８ |
| 二 文化管理：新興的管理理念 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 從傳統(tǒng)人事管理到人才資源管理 |
業(yè) |
| 一 傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)與問(wèn)題 | 調(diào) |
| 二 人力資源管理理念的提出與變化 | 研 |
| 三 人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國(guó)人力資源管理理念薈萃 |
ｗ |
| Deep Research and Future Trend Prediction on the Development of Human Resource Management Industry in Small and Medium sized Enterprises in China from 2023 to 2029 | |
| 一 人才主權(quán)理念 | ｗ |
| 二 企業(yè)演化中的人力資源管理理念 | ｗ |
| 三 學(xué)習(xí)型組織人力資源開發(fā)理念 | ． |
第四章 中小企業(yè)人力資源管理的發(fā)展環(huán)境 |
Ｃ |
第一節(jié) 中小企業(yè)的概念 |
ｉ |
第二節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。受國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)沖擊，去年下半年以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。中央及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策措施，加大財(cái)稅、信貸等扶持力度，改善中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了積極變化，但發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：融資難、擔(dān)保難問(wèn)題依然突出，部分扶持政策尚未落實(shí)到位，企業(yè)負(fù)擔(dān)重，市場(chǎng)需求不足，產(chǎn)能過(guò)剩，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，虧損加大等。必須采取更加積極有效的政策措施，幫助中小企業(yè)克服困難，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。 | ． |
| 進(jìn)一步營(yíng)造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境 | ｃ |
| 一、2023年中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量分析 | ｎ |
| 二、2023年中國(guó)中小企業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 | 中 |
| 三、2023年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第二節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn) |
林 |
| 一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)分析 | ０ |
第三節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
０ |
| 一、中小企業(yè)人力資源管理面臨的發(fā)展機(jī)遇 | ６ |
| 二、中小企業(yè)人力資源管理面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) | １ |
第四節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題 |
２ |
| 一、人力資源管理觀念落后 | ８ |
| 二、人力資源投資不足 | ６ |
| 三、人力資源管理制度不健全 | ６ |
| 四、人力資源結(jié)構(gòu)不合理 | ８ |
| 五、企業(yè)文化建設(shè)滯后 | 產(chǎn) |
| 2023-2029年中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | |
第五章 中國(guó)中小企業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)現(xiàn)狀 |
調(diào) |
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理崗位管理現(xiàn)狀 |
研 |
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理勞動(dòng)用工招聘現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理人員績(jī)效考核現(xiàn)狀 |
ｗ |
第五節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀 |
ｗ |
第六節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理薪酬管理現(xiàn)狀 |
ｗ |
第七節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理相關(guān)社會(huì)保障現(xiàn)狀 |
． |
第六章 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理所屬行業(yè)薪酬?duì)顩r分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2023年中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理薪酬統(tǒng)計(jì) |
ｉ |
| 一、地域分布統(tǒng)計(jì)分析 | ｒ |
| 二、行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)分析 | ． |
| 三、從業(yè)年限分布統(tǒng)計(jì)分析 | ｃ |
| 四、職位分布統(tǒng)計(jì)分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)規(guī)模分布投機(jī)分析 | 中 |
第二節(jié) 2023年中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理薪酬調(diào)查分析 |
智 |
| 一、樣本數(shù)據(jù)狀況分析 | 林 |
| 二、參與調(diào)查樣本調(diào)查問(wèn)卷解析 | ４ |
| 三、2023年全國(guó)主要城市與地區(qū)薪酬情況分析 | ０ |
| 四、2023年全國(guó)主要行業(yè)薪酬情況分析 | ０ |
第三節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)下中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理薪酬發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第七章 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理的影響因素分析 |
１ |
第一節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境因素 |
２ |
| 一、經(jīng)濟(jì)全球化的影響 | ８ |
| 2023-2029 Nian ZhongGuo Zhong Xiao Qi Ye Ren Li Zi Yuan Guan Li HangYe FaZhan ShenDu DiaoYan Yu WeiLai QuShi YuCe | |
| 二、中國(guó)入世的影響 | ６ |
| 三、歷史文化的影響 | ６ |
| 四、教育狀況的影響 | ８ |
| 五、政府的影響 | 產(chǎn) |
| 六、地理位置和競(jìng)爭(zhēng)因素的影響 | 業(yè) |
| 七、經(jīng)濟(jì)條件與社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀的影響 | 調(diào) |
| 八、ISO 等組織的影響 | 研 |
第二節(jié) 企業(yè)管理者的管理水平 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 企業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展程度 |
ｗ |
第四節(jié) 企業(yè)不同發(fā)展階段的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
ｗ |
第五節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)力的構(gòu)成和工作模式 |
ｗ |
第六節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的完善程度 |
． |
第八章 中國(guó)中小企業(yè)人力資源外包狀況分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)人力資源外包現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
| 一、作業(yè)性工作外包 | ｒ |
| 二、戰(zhàn)略性工作外包 | ． |
第二節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包存在的問(wèn)題分析 |
ｃ |
| 一、資源共享程度低 | ｎ |
| 二、服務(wù)流程缺乏互動(dòng)性 | 中 |
| 三、人力資源服務(wù)項(xiàng)目單一、層次低下 | 智 |
| 四、高端管理人才貧乏 | 林 |
第三節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包制約因素分析 |
４ |
| 一、我國(guó)企業(yè)人力資源外包的影響因素 | ０ |
| 二、內(nèi)部資源和外部市場(chǎng)分析 三、影響人力資源外包的因素 | ０ |
| 2023-2029年中國(guó)中小企業(yè)の人的資源管理業(yè)界の発展深度調(diào)査研究と將來(lái)動(dòng)向予測(cè) | |
| 四、影響人力資源管理職能外包的具體因素分析 | ６ |
| 五、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 | １ |
第四節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包經(jīng)營(yíng)策略分析 |
２ |
| 一、人力資源管理外包的決策模型構(gòu)造 | ８ |
| 二、模糊綜合評(píng)價(jià)在人力資源管理外包決策中的應(yīng)用 | ６ |
| 三、層次分析法在人力資源管理外包決策中的應(yīng)用 | ６ |
第九章 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)對(duì)策研究 |
８ |
第一節(jié) 中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 整體層面上的中小企業(yè)之間人力資源聯(lián)合戰(zhàn)略 |
產(chǎn) |
第三節(jié) 中智~林－個(gè)體層面上的中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 |
業(yè) |
| 一、更新人力資源管理觀念，確立戰(zhàn)略人力資源指導(dǎo)思想 | 調(diào) |
| 二、加大人力資源的投資，實(shí)行人力資源投資優(yōu)先戰(zhàn)略 | 研 |
| 三、人力資源管理制度創(chuàng)新，推進(jìn)人事制度改革戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 四、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，制定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、打造先進(jìn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力 | ｗ |
http://www.afrika-info.com/8/38/ZhongXiaoQiYeRenLiZiYuanGuanLiDe.html
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