生鮮電商是一種新興的零售業(yè)態(tài)，近年來隨著電子商務(wù)技術(shù)和冷鏈物流的進步，在食品零售領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)代生鮮電商不僅在供應(yīng)鏈管理、商品質(zhì)量方面有了顯著提升，還在配送效率和服務(wù)體驗上實現(xiàn)了創(chuàng)新，例如采用更先進的訂單處理系統(tǒng)和智能物流技術(shù)，提高了配送速度和客戶滿意度。此外，隨著消費者對新鮮、便捷購物方式的需求增加，生鮮電商的應(yīng)用范圍也在不斷擴大。

　　未來，生鮮電商市場將持續(xù)受益于技術(shù)創(chuàng)新和消費者對新鮮、便捷購物方式的需求增長。一方面，隨著新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，生鮮電商將更加高效、便捷，以適應(yīng)不同應(yīng)用場景的需求。另一方面，隨著消費者對新鮮、便捷購物方式的需求增加，對高性能生鮮電商的需求將持續(xù)增長。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，采用環(huán)保材料和工藝的生鮮電商包裝和物流將更加受到市場的歡迎。

　　第一章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　一、宏觀經(jīng)濟與市場環(huán)境

　　二、世界農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　1、世界農(nóng)業(yè)分析與展望

　　2、美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　3、法國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　4、韓國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析

　　三、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析

　　1、影響中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的政治因素

　　2、中國整體經(jīng)濟背景

　　3、城市化的影響

　　3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素

　　4、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平

　　5、中國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易

　　四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展展望

　　1、大宗商品依賴進口趨勢無法扭轉(zhuǎn)

　　2、農(nóng)協(xié)類組織的發(fā)展需要更有利的政策支持

　　3、土地集約化經(jīng)營-大型農(nóng)企及家庭農(nóng)場模式的崛起

　　4、流通模式將迎來重大變革

　　第二章 農(nóng)業(yè)價值鏈

　　一、農(nóng)業(yè)價值鏈圖與概述

　　二、主要環(huán)節(jié)分析

　　第三章 生鮮電商行業(yè)的界定及競爭環(huán)境分析

　　一、生鮮電商商業(yè)模式梳理

　　1、生鮮電子商務(wù)定義及市場概述

　　2、平臺電商：代表為一號店，京東，天貓

　　3、自有基地+銷售網(wǎng)站+宅配；代表為多利農(nóng)莊，正谷

　　4、自有基地+采購+銷售網(wǎng)站+配送；代表為沱沱工社

　　5、采購+銷售網(wǎng)站+配送：順豐優(yōu)選，本來生活，我買網(wǎng)甫田網(wǎng)，易果網(wǎng)等

　　6、傳統(tǒng)超市旗下的綜合性電商：山姆會員商店，樂購網(wǎng)上商店等

　　7、獨立銷售網(wǎng)站/平臺入駐商家：天天果園等

　　二、主要生鮮電商代表案例分析

　　1、“網(wǎng)上全食超市”---沱沱工社

　　2、長袖善舞的本來生活

　　3、匯聚全球美食的順豐優(yōu)選

　　4、電商國家隊---中糧我買網(wǎng)

　　5、鎖住老外的胃---甫田網(wǎng)

　　6、回歸b2c---正谷有機

　　三、生鮮電商的競爭環(huán)境分析

　　1、供應(yīng)商的討價還價能力

　　2、替代產(chǎn)品的威脅

　　3、新進入者的威脅

　　4、顧客討價還價能力

　　5、同行業(yè)間的競爭

　　第四章 生鮮電商運營戰(zhàn)略分析

　　一、生鮮電商商業(yè)模式的邏輯（為什么被需要？）

　　1、生鮮電商的目標(biāo)顧客與定位

　　2、生鮮電商的業(yè)務(wù)模式

　　3、生鮮電商的盈利模式

　　二、生鮮電商的商品結(jié)構(gòu)管理

　　1、生鮮電商的品類選擇

　　2、生鮮電商的單品優(yōu)化

　　3、生鮮電商的價格策略

　　三、生鮮電商的供應(yīng)鏈管理

　　1、生鮮電商的供應(yīng)商管理

　　2、生鮮電商的倉儲管理

　　3、生鮮電商的物流優(yōu)化

　　四、生鮮電商的促銷和市場活動管理

　　1、生鮮電商的促銷策略

　　2、生鮮電商的營銷推廣活動

　　3、生鮮電商的宣傳廣告策略

　　五、生鮮電商的擴張管理

　　1、生鮮電商的產(chǎn)品線擴展

　　2、生鮮電商的跨地域擴張

　　第五章 生鮮電商面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)

　　一、宏觀環(huán)境

　　二、上游環(huán)節(jié)

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量安全的風(fēng)險

　　2、生鮮農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)的風(fēng)險

　　三、內(nèi)部管控

　　1、生鮮電商人才的瓶頸

　　2、生鮮電商內(nèi)部流程的控制

　　3、生鮮電商資金運用，資產(chǎn)流動性的風(fēng)險

　　四、下游環(huán)節(jié)

　　1、冷鏈物流行業(yè)的不完善

　　2、生鮮電商物流配送的風(fēng)險因素

　　3、生鮮電商品牌建設(shè)和消費者忠誠度的維護

　　4、生鮮電商的消費者售后服務(wù)風(fēng)險

　　五、行業(yè)內(nèi)競爭加劇

　　第六章 中.智.林.－生鮮電商的未來發(fā)展和投資機會

　　一、國外生鮮電商案例分析

　　1、國外生鮮電商發(fā)展趨勢

　　2、早期失敗案例webvan.

　　3、freshdirect

　　4、peapod

　　5、ocado

　　6、amazon fresh

　　7、relay food

　　8、最新融資案例instacart.

　　二、中國非生鮮領(lǐng)域電商案例分析

　　1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（圖書百貨及開放平臺電商）

　　2、唯品會 （時尚購物折扣閃購平臺）

　　三、中國生鮮電商市場展望

　　1、中國生鮮電商市場現(xiàn)狀及資本的影響

　　2、中國生鮮電商未來市場規(guī)模預(yù)測2023-2029年.

　　3、濟研：中國生鮮電商未來盈利狀況預(yù)測分析

　　四、中國生鮮電商市場及上下游投資機會評估

　　1、合理評估一家生鮮電商的價值

　　2、中國生鮮電商上游行業(yè)的投資機會（前端資源）

　　3、中國生鮮電商下游行業(yè)的投資機會（倉儲物流布局）

　　4、中國生鮮電商行業(yè)內(nèi)的投資機會（平臺渠道）

　　附錄

　　生鮮電商不完全名錄

　　圖目錄

　　圖1 弱化中且高度不確定的世界經(jīng)濟前景

　　圖2 全球網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模及預(yù)測分析

　　圖3 美國gdp變化及未來預(yù)測分析

　　圖4 美國農(nóng)村人口及總?cè)丝谧兓?/div>

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