| 醫(yī)藥物流是藥品從生產(chǎn)到最終送達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或藥店的整個(gè)供應(yīng)鏈過程。近年來，隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)藥物流面臨著更高的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。目前，醫(yī)藥物流企業(yè)不僅在物流網(wǎng)絡(luò)布局上進(jìn)行了優(yōu)化，還采用了先進(jìn)的信息技術(shù)來提高物流效率，如采用條形碼掃描、電子標(biāo)簽等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)藥品的全程追溯。此外，隨著冷鏈物流技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)藥物流能夠更好地保障對溫度敏感的藥品質(zhì)量。 |
| 未來，醫(yī)藥物流將更加注重?cái)?shù)字化和安全性。隨著物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，醫(yī)藥物流將實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的管理，提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。同時(shí)，隨著對藥品安全性的更高要求，醫(yī)藥物流將采用更嚴(yán)格的冷鏈管理措施，確保藥品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量不受影響。此外，隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)藥物流將能夠構(gòu)建一個(gè)不可篡改的追溯體系，增強(qiáng)消費(fèi)者對藥品的信任度。 |
| 《2023-2029年中國醫(yī)藥物流市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告》基于權(quán)威機(jī)構(gòu)及醫(yī)藥物流相關(guān)協(xié)會(huì)等渠道的資料數(shù)據(jù)，全方位分析了醫(yī)藥物流行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模。醫(yī)藥物流報(bào)告詳細(xì)探討了產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢，并對醫(yī)藥物流各細(xì)分市場進(jìn)行了研究。同時(shí)，預(yù)測了醫(yī)藥物流市場前景與發(fā)展趨勢，剖析了品牌競爭狀態(tài)、市場集中度，以及醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)的表現(xiàn)。此外，醫(yī)藥物流報(bào)告還揭示了行業(yè)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，為醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)及相關(guān)投資者提供了科學(xué)、規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定正確競爭和投資決策的重要依據(jù)。 |
第一章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 行業(yè)研究背景及方法 |
| 一、行業(yè)研究背景及意義 |
| 二、行業(yè)研究方法概述 |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 |
| 一、物流范圍界定 |
| 二、醫(yī)藥物流的定義 |
| 三、醫(yī)藥物流的功能 |
| 四、醫(yī)藥物流的分類 |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制 |
| 1、醫(yī)藥物流監(jiān)管主體 |
| 2、醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法 |
| 3、醫(yī)藥物流監(jiān)管要求 |
| 二、醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)展 |
| 三、醫(yī)藥物流行業(yè)相關(guān)政策及其影響 |
| 1、新版GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 |
| 2、新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 |
| 3、商務(wù)部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 |
| 4、全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要2023-2029年四、地方醫(yī)藥物流政策動(dòng)向 |
| 1、山東?。骸渡綎|省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》 |
| 2、河南?。夯舅幬锱渌驮u分政策 |
| 3、湖南?。骸逗鲜∷幤?a href="http://www.afrika-info.com/9/88/PiFaDeFaZhanQianJing.html" title="批發(fā)的發(fā)展前景" target="_blank">批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》 |
| 4、其他省份的醫(yī)藥物流政策總結(jié) |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析 |
| 二、居民可支配收入增長分析 |
| 三、居民醫(yī)藥保健支出情況分析 |
| 四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對行業(yè)的影響 |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析 |
| 一、人口增長及老齡化情況 |
| 二、醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展 |
| 1、醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2、需求環(huán)境變化對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 |
第二章 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第一節(jié) 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 |
| 二、美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 |
| 三、美國醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 |
| 四、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 |
| 五、美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
第二節(jié) 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 |
| 二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 |
| 三、日本醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 |
| 四、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 |
| 五、日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
第三節(jié) 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 |
| 二、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 |
| 三、歐盟醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析 |
| 四、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式 |
| 五、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
第四節(jié) 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) |
| 一、供應(yīng)鏈管理一體化 |
| 二、提供信息解決方案 |
| 三、物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 |
| 四、編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 |
| 五、信息平臺操作簡單實(shí)用 |
第三章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展意義 |
| 二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 三、醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 |
| 四、醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 |
| 五、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 |
| 六、醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢 |
| 七、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 詳:情：http://www.afrika-info.com/R_JiaoTongYunShu/02/YiYaoWuLiuDeFaZhanQianJing.html |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析 |
| 一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 |
| 二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析 |
| 1、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 |
| 2、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 |
| 3、第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 |
| 4、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 |
第三節(jié) 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析 |
| 一、醫(yī)藥冷鏈物流市場概述 |
| 二、醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析 |
| 1、疫苗市場冷鏈需求分析 |
| 2、血液制品冷鏈需求分析 |
| 3、診斷試劑冷鏈需求分析 |
| 四、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析 |
| 1、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理現(xiàn)狀 |
| 2、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點(diǎn) |
| 3、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則 |
| 五、醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題 |
| 六、醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策 |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 |
| 一、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 |
| 二、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 |
| 三、醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 |
| 四、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題 |
| 五、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對策及建議 |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析 |
| 一、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展意義 |
| 二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景 |
第四章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析 |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述 |
| 一、醫(yī)藥物流行業(yè)制造業(yè)物流商業(yè)模式 |
| 二、醫(yī)藥物流行業(yè)流通業(yè)物流商業(yè)模式 |
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 |
| 一、第三方醫(yī)藥物流簡介 |
| 1、第三方醫(yī)藥物流定義 |
| 2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 |
| 二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1、國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2、我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景 |
| 三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與路徑 |
| 1、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力分析 |
| 2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析 |
| 四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析 |
| 五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析 |
第三節(jié) 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 |
| 一、企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素 |
| 1、物流成本 |
| 2、物流服務(wù)水平 |
| 3、國家政策 |
| 二、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點(diǎn)分析 |
| 三、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 |
| 1、總部對門店的物流配送 |
| 2、跨地域連鎖試點(diǎn)企業(yè)門店的委托配送 |
| 3、醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 |
| 四、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢 |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析 |
| 一、州通模式：快批模式 |
| 1、模式介紹 |
| 2、物流建設(shè) |
| 3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 |
| 二、太和模式：買賣全國模式 |
| 1、模式介紹 |
| 2、物流建設(shè) |
| 3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 |
| 三、邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流 |
| 1、模式介紹 |
| 2、物流建設(shè) |
| 3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 |
| 四、北藥模式：物流與國際接軌 |
| 1、模式介紹 |
| 2、物流建設(shè) |
| 3、企業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃 |
第五章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 |
第一節(jié) 集成化醫(yī)藥物流概述 |
| 一、集成化物流概述 |
| 1、集成化物流基本內(nèi)涵 |
| 2、集成化物流一般特點(diǎn) |
| 3、集成化醫(yī)藥物流的集成目標(biāo) |
| 二、供應(yīng)鏈管理與集成化醫(yī)藥物流 |
| 1、供應(yīng)鏈管理理論概述 |
| 2、集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理 |
| 3、供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義 |
| 三、電子商務(wù)與集成化醫(yī)藥物流 |
| 1、電子商務(wù)理論概述 |
| 2、電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 |
| 3、電子商務(wù)對集成化醫(yī)藥物流的影響 |
| 四、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 |
第二節(jié) 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
| 一、商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境 |
| 二、商業(yè)分銷集成物流運(yùn)作方式 |
| 1、物流中心管理 |
| 2、分銷管理 |
| 3、配送管理 |
| 4、信息系統(tǒng)管理 |
| 三、商業(yè)分銷集成物流模式特點(diǎn) |
| 1、投入成本大 |
| 2、運(yùn)作效率高 |
| 3、分銷功能強(qiáng) |
| 4、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 |
| 5、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作 |
| 四、影響商業(yè)分銷集成物流運(yùn)行因素 |
| 1、物流中心的過度投資、重復(fù)建設(shè) |
| 2、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成 |
| 3、信息化程度有待提高 |
| 4、藥品代碼有待規(guī)范 |
| 五、國外同類模式比較 |
| 1、美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 |
| 2、McKesson模式簡介 |
| 3、中美商業(yè)分銷集成物流對比 |
第三節(jié) 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
| 一、售連鎖集成物流市場環(huán)境 |
| 二、售連鎖集成物流運(yùn)作方式 |
| 1、配送中心管理 |
| 2、適時(shí)采購 |
| 3、適時(shí)配送 |
| 4、信息化管理 |
| 三、售連鎖集成物流模式特點(diǎn) |
| 1、費(fèi)用低、效率高 |
| 2、頻次高、批量小 |
| 3、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作 |
| 四、影響零售連鎖集成物流運(yùn)行的因素 |
| 1、產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下 |
| 2、組織化程度低、運(yùn)作不規(guī)范 |
| 3、信息化程度有待進(jìn)一步提高 |
| 4、配送體系落后、物流成本高 |
| 五、國外同類模式比較 |
| 1、美國零售連鎖經(jīng)營模式概述 |
| 2、中美零售連鎖差異 |
| 3、對美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒 |
第四節(jié) 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
| 一、第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 |
| 二、第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式 |
| 1、生產(chǎn)主體型 |
| 2、批發(fā)主體型 |
| 3、零售主體型 |
| 4、混合型 |
| 三、第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn) |
| 1、功能專業(yè)化 |
| 2、服務(wù)個(gè)性化 |
| Report on Deep Investigation and Development Prospect Analysis of China's Pharmaceutical Logistics Market from 2023 to 2029 |
| 3、信息網(wǎng)絡(luò)化 |
| 4、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜 |
| 5、基于藥品GSP的規(guī)范化運(yùn)作 |
| 四、影響第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)行的因素 |
| 1、第三方醫(yī)藥物流市場需求不足 |
| 2、物流信息化程度不高 |
| 3、相關(guān)政策和法規(guī)不完善 |
| 五、第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成 |
| 1、物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò) |
| 2、物流信息網(wǎng)絡(luò) |
| 3、物流組織網(wǎng)絡(luò) |
第五節(jié) 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 |
| 一、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè) |
| 1、醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 2、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 3、國家藥品代碼的制定 |
| 二、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè) |
| 1、政策法規(guī)體系建設(shè) |
| 2、流通管理體制轉(zhuǎn)變 |
| 3、醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) |
| 三、集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè) |
| 1、大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) |
| 2、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) |
| 3、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) |
| 4、第三方醫(yī)藥物流企業(yè) |
第六章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場分析 |
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| 二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 |
| 1、醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 |
| 2、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布 |
| 三、醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 |
| 1、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 |
| 2、醫(yī)藥消費(fèi)區(qū)域分布 |
| 四、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第二節(jié) 原料藥物流市場需求分析 |
| 一、原料藥生產(chǎn)情況 |
| 1、原料藥產(chǎn)值規(guī)模 |
| 2、原料藥生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 二、原料藥銷售情況 |
| 1、原料藥銷售規(guī)模 |
| 2、原料藥銷售區(qū)域分布 |
| 三、原料藥進(jìn)出口情況 |
| 1、原料藥出口情況 |
| 2、原料藥進(jìn)口情況 |
| 四、原料藥市場企業(yè)格局 |
| 1、原料藥企業(yè)區(qū)域分布 |
| 2、原料藥企業(yè)集中度 |
| 五、原料藥流通特點(diǎn)分析 |
| 1、原料藥流通渠道 |
| 2、原料藥流通特性 |
| 六、原料藥物流需求現(xiàn)狀 |
| 七、原料藥物流需求前景 |
第三節(jié) 化學(xué)制劑物流市場需求分析 |
| 一、化學(xué)制劑生產(chǎn)情況 |
| 1、化學(xué)制劑產(chǎn)值規(guī)模 |
| 2、化學(xué)制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 二、化學(xué)制劑銷售情況 |
| 1、化學(xué)制劑銷售規(guī)模 |
| 2、化學(xué)制劑銷售區(qū)域分布 |
| 三、化學(xué)制劑進(jìn)出口情況 |
| 1、化學(xué)制劑出口情況 |
| 2、化學(xué)制劑進(jìn)口情況 |
| 四、化學(xué)制劑市場企業(yè)格局 |
| 1、化學(xué)制劑企業(yè)區(qū)域分布 |
| 2、化學(xué)制劑企業(yè)集中度 |
| 五、化學(xué)制劑流通特點(diǎn)分析 |
| 1、化學(xué)制劑流通渠道 |
| 2、化學(xué)制劑流通特性 |
| 六、化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀 |
| 七、化學(xué)制劑物流需求前景 |
第四節(jié) 中藥物流市場需求分析 |
| 一、中藥生產(chǎn)情況 |
| 1、中藥飲片生產(chǎn)情況 |
| 2、中成藥生產(chǎn)情況 |
| 3、中藥生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 二、中藥銷售情況 |
| 1、中藥飲片銷售情況 |
| 2、中成藥銷售情況 |
| 3、中藥銷售區(qū)域分布 |
| 三、中藥進(jìn)出口情況 |
| 1、中藥出口情況 |
| 2、中藥進(jìn)口情況 |
| 四、中藥市場企業(yè)格局 |
| 1、中藥企業(yè)區(qū)域分布 |
| 2、中藥企業(yè)集中度 |
| 五、中藥流通特點(diǎn)分析 |
| 1、中藥流通渠道 |
| 2、中藥流通特性 |
| 六、中藥物流需求現(xiàn)狀 |
| 七、中藥物流需求前景 |
第五節(jié) 獸藥物流市場需求分析 |
| 一、獸藥生產(chǎn)情況 |
| 1、獸藥產(chǎn)值規(guī)模 |
| 2、獸藥生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 二、獸藥銷售情況 |
| 1、獸藥銷售規(guī)模 |
| 2、獸藥銷售區(qū)域分布 |
| 三、獸藥市場企業(yè)格局 |
| 1、獸藥企業(yè)區(qū)域分布 |
| 2、獸藥企業(yè)集中度 |
| 四、獸藥流通特點(diǎn)分析 |
| 1、獸藥流通渠道 |
| 2、獸藥流通特性 |
| 五、獸藥物流需求現(xiàn)狀 |
| 六、獸藥物流需求前景 |
第六節(jié) 生物制劑物流市場需求分析 |
| 一、生物制劑生產(chǎn)情況 |
| 1、生物制劑產(chǎn)值規(guī)模 |
| 2、生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布 |
| 二、生物制劑銷售情況 |
| 1、生物制劑銷售規(guī)模 |
| 2、生物制劑銷售區(qū)域分布 |
| 三、生物制劑進(jìn)出口情況 |
| 1、生物制劑出口情況 |
| 2、生物制劑進(jìn)口情況 |
| 四、生物制劑市場企業(yè)格局 |
| 1、生物制劑企業(yè)區(qū)域分布 |
| 2、生物制劑企業(yè)集中度 |
| 五、生物制劑流通特點(diǎn)分析 |
| 1、生物制劑流通渠道 |
| 2、生物制劑流通特性 |
| 六、生物制劑物流需求現(xiàn)狀 |
| 七、生物制劑物流需求前景 |
第七章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
第一節(jié) 領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 一、哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （1）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 二、國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 2023-2029年中國醫(yī)藥物流市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 三、廣州藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 四、中國醫(yī)藥保健品股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （1）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 五、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 六、上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （1）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 七、修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 八、云南白藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 九、北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （1）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 十、北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 |
| 8、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| 10、企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （1）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第二節(jié) 領(lǐng)先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 一、國藥控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 |
| 10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 二、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 |
| 10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 三、州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 8、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 |
| 9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| 10、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
| （2）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 四、南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 2023-2029 Nian ZhongGuo Yi Yao Wu Liu ShiChang ShenDu DiaoCha YanJiu Yu FaZhan QianJing FenXi BaoGao |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 |
| 10、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 五、廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 3、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 5、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 3、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 5、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 七、北京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 3、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 5、企業(yè)物流中心建設(shè)情況 |
| 6、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| 7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 八、重慶醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 3、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 4、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 5、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 九、重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| 10、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
| 十、華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 7、企業(yè)物流服務(wù)種類 |
| 8、企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 9、企業(yè)物流信息化建設(shè)情況 |
| 10、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
| （2）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第八章 中國醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析 |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃分析 |
| 一、醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的指導(dǎo)思想 |
| 二、醫(yī)藥物流項(xiàng)目規(guī)劃的評價(jià)指標(biāo) |
| 三、醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設(shè)政策 |
| 四、醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃原則 |
| 五、醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn) |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
| 一、醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組分析 |
| 二、醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
| 三、醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問題 |
| 四、醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議 |
| 五、醫(yī)藥物流中心建設(shè)最新動(dòng)態(tài) |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流中心投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、客戶網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn) |
第四節(jié) 中~智林：醫(yī)藥物流中心風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略 |
| 一、采用價(jià)格優(yōu)勢發(fā)揮規(guī)模效益 |
| 二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 |
| 三、針對不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才 |
| 四、采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：部分國家、組織對物流定義的比較 |
| 圖表 2：醫(yī)藥物流七大主要功能 |
| 圖表 3：醫(yī)藥物流分類 |
| 圖表 4：藥品監(jiān)督管理局組織結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 5：山東省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（試行） |
| 圖表 6：2018-2023年中國GDP增長（單位：億元，%） |
| 圖表 7：2018-2023年我國人均GDP增長（單位：美元，%） |
| 圖表 8：2018-2023年中國城鄉(xiāng)居民收入增長（單位：元） |
| 圖表 9：2018-2023年中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及增長率（單位：元，%） |
| 圖表 10：2018-2023年中國人口數(shù)量及增長情況（單位：億人，%） |
| 圖表 11：1953-中國65歲以上人口占比及變動(dòng)情況（單位：%） |
| 圖表 12：我國與世界主流國家老齡化程度對比（單位：%） |
| 圖表 13：醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布（單位：%） |
| 圖表 14：國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 |
| 圖表 15：麥卡森公司業(yè)務(wù)銷售情況（單位：億美元，%） |
| 圖表 16：卡迪諾健康公司業(yè)務(wù)銷售情況（單位：%） |
| 圖表 17：美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 18：東邦營業(yè)所物流示意圖 |
| 圖表 19：MEISSA點(diǎn)貨信息流向圖 |
| 圖表 20：ENIF訂貨數(shù)據(jù)流程圖 |
| 圖表 21：呼叫中心工作流程 |
| 圖表 22：全國重點(diǎn)調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 23：中日醫(yī)藥企業(yè)物流費(fèi)用率比較（單位：%） |
| 圖表 24：中日醫(yī)藥企業(yè)物流外包情況比較（單位：%） |
| 圖表 25：醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D |
| 圖表 26：不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較表 |
| 圖表 27：不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表 |
| 圖表 28：2018-2023年中國生物生化制品工業(yè)銷售產(chǎn)值及新品新值（單位：十億元） |
| 圖表 29：2018-2023年中國I類疫苗和Ⅱ類疫苗市場規(guī)模及增長預(yù)測（單位：億元，%） |
| 圖表 30：2018-2023年血液制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 31：中國體外診斷試劑構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 32：醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)成 |
| 圖表 33：醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)物流的一般模式 |
| 圖表 34：藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎(chǔ)體系 |
| 圖表 35：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變 |
| 圖表 36：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 |
| 圖表 37：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力模型 |
| 圖表 38：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 |
| 圖表 39：物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 |
| 圖表 40：九州通物流中心分布情況 |
| 圖表 41：醫(yī)藥物流信息集成模型圖 |
| 圖表 42：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 |
| 圖表 43：醫(yī)藥物流渠道集成圖 |
| 圖表 44：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型 |
| 圖表 45：電子商務(wù)環(huán)境下物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 46：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 |
| 圖表 47：電子商務(wù)平臺運(yùn)作交互關(guān)系 |
| 圖表 48：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈集成圖 |
| 2023-2029年中國醫(yī)薬物流市場深度調(diào)査研究と発展見通し分析報(bào)告 |
| 圖表 49：MeKesson模式信息系統(tǒng)表 |
| 圖表 50：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 |
| 圖表 51：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務(wù)內(nèi)容比較 |
| 圖表 52：年連鎖藥店10強(qiáng)銷售額/分店數(shù)量變化（單位：萬元，家，%） |
| 圖表 53：零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 |
| 圖表 54：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 |
| 圖表 55：第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 56：混合型第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作模式 |
| 圖表 57：物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成示意圖 |
| 圖表 58：物流信息網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的信息傳遞示意圖 |
| 圖表 59：物流組織網(wǎng)絡(luò)與客戶網(wǎng)絡(luò)之間的服務(wù)關(guān)系圖 |
| 圖表 60：2018-2023年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個(gè)，萬人，%） |
| 圖表 61：2018-2023年醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 62：2018-2023年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 63：2023年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 64：2018-2023年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 65：2023年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 66：2018-2023年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 67：2018-2023年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 68：2023年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 69：2018-2023年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 70：2018-2023年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 71：2018-2023年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 72：2023年化學(xué)原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 73：2018-2023年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 74：2018-2023年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 75：2018-2023年原料藥銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 76：2023年原料藥銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 77：2023年化學(xué)原料藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 78：2023年中國化學(xué)原料藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 79：2018-2023年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） |
| 圖表 80：2018-2023年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 81：2023年化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 82：2018-2023年化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 83：2018-2023年化學(xué)制劑銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 84：2023年化學(xué)制劑銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 85：2023年化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 86：2023年中國化學(xué)藥品制劑行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 87：2018-2023年化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） |
| 圖表 88：2018-2023年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 89：2018-2023年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 90：2018-2023年中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） |
| 圖表 91：2018-2023年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，%） |
| 圖表 92：2023年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重圖（單位：%） |
| 圖表 93：2018-2023年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 94：2018-2023年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 95：2018-2023年中成藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 96：2018-2023年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，%） |
| 圖表 97：2023年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%） |
| 圖表 98：2023年中成藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 99：2023年中國中成藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 100：2018-2023年中國中成藥行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） |
| 圖表 101：2018-2023年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） |
| 圖表 102：2018-2023年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 103：2023年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 104：2018-2023年獸藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 105：2018-2023年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 106：2023年獸藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 107：2023年獸藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 108：2023年中國獸藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 109：2018-2023年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位：億元，%） |
| 圖表 110：2018-2023年生物制劑工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 111：2023年生物制劑工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 112：2018-2023年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 113：2018-2023年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%） |
| 圖表 114：2023年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%） |
| 圖表 115：2018-2023年中國生物制藥行業(yè)年度出口情況（單位：萬美元） |
| 圖表 116：2018-2023年中國生物制藥行業(yè)年度進(jìn)口情況（單位：萬美元） |
| 圖表 117：2023年生物制藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)，%） |
| 圖表 118：2023年中國生物制藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） |
| 圖表 119：2018-2023年生物制藥行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） |
| 圖表 120：三種疫苗流通模式示意圖 |
http://www.afrika-info.com/R_JiaoTongYunShu/02/YiYaoWuLiuDeFaZhanQianJing.html
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