移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,改變了人們的工作、學(xué)習(xí)、娛樂和社交方式。智能手機(jī)和平板電腦的普及,以及4G/5G網(wǎng)絡(luò)的部署,極大地提升了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接入速度和覆蓋范圍。社交媒體、電子商務(wù)、在線教育、移動(dòng)支付等應(yīng)用蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造了全新的商業(yè)模式和就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
未來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將更加深入地融入日常生活,推動(dòng)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟將開啟萬物互聯(lián)的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)智能家居、智慧城市等概念。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用將使移動(dòng)服務(wù)更加個(gè)性化和智能化,如智能推薦、語(yǔ)音助手等。同時(shí),隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全將成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵議題,推動(dòng)加密技術(shù)和匿名化處理的創(chuàng)新。此外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還將促進(jìn)全球信息的平等訪問,縮小數(shù)字鴻溝。
《2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》全面分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求和價(jià)格趨勢(shì),探討了產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及其發(fā)展變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告詳盡闡述了行業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)。同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告還深入剖析了細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)評(píng)估了行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告以專業(yè)、科學(xué)的視角,為投資者揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資空間和方向,是投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、制定相關(guān)策略的重要參考。
第一章 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)概念及發(fā)展情況分析
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地區(qū)發(fā)展布局
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)
一、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)情況分析
?。ㄒ唬┮苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模
?。ǘ┮苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)
二、國(guó)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
(一)美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
?。ǘ┤毡疽苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(三)韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策環(huán)境
第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析方法
一、商業(yè)模式構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式畫布結(jié)構(gòu)
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程及商業(yè)模式應(yīng)用
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展階段
一、封閉的簡(jiǎn)單應(yīng)用模式
?。ㄒ唬┮苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)
?。ǘ㏒C/CP+移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
二、終端+服務(wù)模式
?。ㄒ唬┙K端+操作系統(tǒng)模式
?。ǘ┙K端+搜索引擎模式
詳情:http://www.afrika-info.com/R_JinRongTouZi/26/YiDongHuLianWangFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
?。ㄈ┙K端+應(yīng)用商店模式
三、開放的平臺(tái)融合模式
四、未來用戶集聚模式
第二節(jié) 不同商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的運(yùn)用
一、非綁定式商業(yè)模式
?。ㄒ唬┓墙壎ㄊ缴虡I(yè)模式概念
?。ǘ┓墙壎ㄊ缴虡I(yè)模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商啟示
二、長(zhǎng)尾式商業(yè)模式
?。ㄒ唬╅L(zhǎng)尾式商業(yè)模式概念
?。ǘ╅L(zhǎng)尾式商業(yè)模式在電商的應(yīng)用
三、多邊平臺(tái)式商業(yè)模式
?。ㄒ唬┒噙吰脚_(tái)式商業(yè)模式概念
(二)多邊平臺(tái)式商業(yè)模式特點(diǎn)
?。ㄈ┰撃J皆谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
四、免費(fèi)式商業(yè)模式
?。ㄒ唬┟赓M(fèi)式商業(yè)模式概念
?。ǘ┰撃J皆谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
五、開放式商業(yè)模式
(一)開放式商業(yè)模式概念
?。ǘ╅_放式商業(yè)模式應(yīng)用
第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈與企業(yè)商業(yè)模式案例分析
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價(jià)值鏈
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)價(jià)值鏈特點(diǎn)
二、行業(yè)價(jià)值鏈與商業(yè)模式的關(guān)系
?。ㄒ唬┩ㄟ^免費(fèi)或低價(jià)提升移動(dòng)用戶的流量
?。ǘ┩ㄟ^移動(dòng)開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與開發(fā)者的共贏
(三)通過創(chuàng)新內(nèi)容服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利
?。ㄋ模┩ㄟ^精準(zhǔn)營(yíng)銷提高廣告收入
第二節(jié) 已有不同類型廠商模式比較
一、運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式
二、終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式
第三節(jié) 終端廠商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例分析
一、蘋果商業(yè)模式分析
(一)蘋果業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線
?。ǘ┨O果商業(yè)模式要素分析
(三)蘋果商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
?。ㄋ模┨O果商業(yè)模式特點(diǎn)總結(jié)
二、三星商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┤菢I(yè)務(wù)體系及產(chǎn)品線
?。ǘ┤巧虡I(yè)模式要素分析
?。ㄈ┤巧虡I(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
?。ㄋ模┤巧虡I(yè)模式特點(diǎn)總結(jié)
第四節(jié) 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
一、百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┌俣葮I(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
(二)百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
?。ㄈ┌俣纫苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
?。ㄋ模┌俣纫苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
二、谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┕雀铇I(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘ┕雀枰苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
(三)谷歌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
?。ㄋ模┕雀枰苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
三、搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┧押鼧I(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
(二)搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
?。ㄈ┧押苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
2024 China Mobile Internet Market Status Survey and Development Prospect Forecast Analysis Report
?。ㄋ模┧押苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
四、奇虎360移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┢婊?60業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘ┢婊?60移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
?。ㄈ┢婊?60移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
?。ㄋ模┢婊?60移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
五、微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┪④洏I(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
(二)微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
?。ㄈ┪④浺苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
(四)微軟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
六、騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
(一)騰訊業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘv訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
?。ㄈv訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
?。ㄋ模v訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
七、阿里巴巴移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┌⒗锇桶蜆I(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘ┌⒗锇桶鸵苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
?。ㄈ┌⒗锇桶鸵苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
?。ㄋ模┌⒗锇桶鸵苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
八、小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┬∶讟I(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘ┬∶滓苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
?。ㄈ┬∶滓苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式特點(diǎn)總結(jié)
?。ㄋ模┬∶滓苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局構(gòu)想
第五節(jié) 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
一、中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┲袊?guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘ┲袊?guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu)
?。ㄈ┲袊?guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素
?。ㄋ模┲袊?guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià)
二、中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
(一)中國(guó)電信業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘ┲袊?guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu)
(三)中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素
?。ㄋ模┲袊?guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià)
三、中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
?。ㄒ唬┲袊?guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
?。ǘ┲袊?guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)構(gòu)
?。ㄈ┲袊?guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式要素
?。ㄋ模┲袊?guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式評(píng)價(jià)
第四章 APP應(yīng)用市場(chǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析
第一節(jié) APP應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展情況分析
一、全球移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量規(guī)模
二、全球移動(dòng)應(yīng)用付費(fèi)規(guī)模
三、全球移動(dòng)應(yīng)用分類情況
四、APP應(yīng)用開發(fā)者情況
第二節(jié) APP應(yīng)用開發(fā)企業(yè)商業(yè)模式要素分析
一、APP開發(fā)價(jià)值主張
二、APP開發(fā)客戶定位
?。ㄒ唬〢PP精準(zhǔn)定位與個(gè)性化服務(wù)
?。ǘ〢PP垂直化定位趨勢(shì)
三、APP開發(fā)企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)分析
?。ㄒ唬〢PP客戶運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
(二)APP客戶運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
?。ㄈ〢PP客戶推廣策略
?。ㄋ模〢PP客戶維護(hù)策略
四、APP運(yùn)營(yíng)推廣渠道與方式
?。ㄒ唬〢PP推廣特點(diǎn)
?。ǘ〢PP推廣渠道與方法
五、APP應(yīng)用企業(yè)核心資源與合作伙伴
?。ㄒ唬〢PP應(yīng)用企業(yè)成功因素
(二)APP應(yīng)用企業(yè)潛在合作伙伴
六、APP應(yīng)用收入來源
?。ㄒ唬〢PP開發(fā)盈利模式設(shè)計(jì)
?。ǘ〢PP應(yīng)用定價(jià)策略
七、APP開發(fā)成本結(jié)構(gòu)
?。ㄒ唬〢PP開發(fā)成本構(gòu)成
(二)APP開發(fā)成本節(jié)約方法
第三節(jié) APP應(yīng)用典型商業(yè)模式分析
一、APP應(yīng)用商店模式
?。ㄒ唬﹪?guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用商店概況
?。ǘ〢pp Store商業(yè)模式分析
二、移動(dòng)支付商業(yè)模式
?。ㄒ唬┮苿?dòng)支付價(jià)值鏈分析
?。ǘ┮苿?dòng)支付市場(chǎng)模式分析
?。ㄈ┮苿?dòng)支付商業(yè)模式要素分析
三、手機(jī)游戲商業(yè)模式
?。ㄒ唬┦謾C(jī)游戲商業(yè)模式要素分析
四、移動(dòng)社交商業(yè)模式
?。ㄒ唬┮苿?dòng)社交價(jià)值鏈分析
?。ǘ┪⑿派虡I(yè)模式案例分析
?。ㄈ┢渌苿?dòng)社交商業(yè)模式
五、移動(dòng)電子商務(wù)商業(yè)模式
?。ㄒ唬┮苿?dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈分析
(二)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)格局分析
?。ㄈ┮苿?dòng)電子商務(wù)模式分析
六、移動(dòng)安全服務(wù)商業(yè)模式
?。ㄒ唬┚W(wǎng)秦商業(yè)模式案例分析
七、LBS位置服務(wù)商業(yè)模式
?。ㄒ唬㎜BS位置服務(wù)概況
?。ǘ┗贚BS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式
第五章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑及創(chuàng)新策略
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展路徑
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式演變層級(jí)
一、第一層級(jí):APP增值模式
?。ㄒ唬┠J礁艣r
(二)移動(dòng)APP核心資源
?。ㄈ┮苿?dòng)APP核心能力
?。ㄋ模┮苿?dòng)APP產(chǎn)品盈利模式
?。ㄎ澹┑湫桶咐治?/p>
二、第二層級(jí):行業(yè)定制模式
?。ㄒ唬┠J礁艣r
?。ǘ┠J綉?yīng)用情況分析
三、第三層級(jí):電商模式
?。ㄒ唬┠J礁艣r
(二)移動(dòng)電商核心資源
?。ㄈ┮苿?dòng)電商核心能力
(四)核心產(chǎn)品分析
2024 Nian ZhongGuo Yi Dong Hu Lian Wang ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe FenXi BaoGao
?。ㄎ澹┯J椒治?/p>
四、第四層級(jí):廣告模式
?。ㄒ唬┠J礁艣r
?。ǘ┮苿?dòng)廣告核心資源
?。ㄈ┮苿?dòng)電商核心能力
(四)移動(dòng)廣告產(chǎn)品分析
?。ㄎ澹┯J椒治?/p>
五、第五層級(jí):個(gè)性化模式
第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式瓶頸
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要盈利模式
1、O2O模式
2、廣告模式
3、銷售盈利模式
4、手機(jī)游戲模式
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式挑戰(zhàn)
第四節(jié) 未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式趨勢(shì)
一、價(jià)值鏈變化趨勢(shì)
二、盈利模式變化趨勢(shì)
三、市場(chǎng)主體變化趨勢(shì)
第五節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
一、亞馬遜——資源驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
二、阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
三、巴蒂電信——客戶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
第六章 國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來將由誰(shuí)主導(dǎo)?
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)商為核心的模式設(shè)想
一、運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì)
二、運(yùn)營(yíng)商SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)
2、劣勢(shì)
3、機(jī)會(huì)
4、威脅
三、國(guó)外運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式
?。ㄒ唬┤枕n運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式
(二)英國(guó)封閉式運(yùn)營(yíng)案例
四、運(yùn)營(yíng)商為核心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)
1、由管道管理升級(jí)為平臺(tái)構(gòu)建
2、開放能力,制造新的行業(yè)壁壘
五、未來運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資策略
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心的模式設(shè)想
一、互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì)
二、互聯(lián)網(wǎng)公司SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)
2、劣勢(shì)
3、機(jī)遇
4、威脅
三、互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
四、互聯(lián)網(wǎng)公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資策略
第三節(jié) 終端企業(yè)為核心的模式設(shè)想
一、終端企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位變化趨勢(shì)
二、終端企業(yè)SWOT分析
三、終端企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
四、終端企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資策略
第四節(jié) 中?智?林-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表 1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
2024年中國(guó)モバイルインターネット市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査研究と発展見通し予測(cè)分析報(bào)告
圖表 2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系
圖表 3:2024-2030年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況 單位:億元
圖表 4:日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率情況
圖表 5:商業(yè)模式畫布
圖表 6:三種核心的業(yè)務(wù)類型
圖表 7:蘋果公司產(chǎn)品線
圖表 8:蘋果公司盈利模式
圖表 9:蘋果公司銷售渠道
圖表 10:蘋果公司應(yīng)用商店
圖表 11:蘋果公司商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表 12:三星商業(yè)模式圖
圖表 13:搜狐業(yè)務(wù)體系與產(chǎn)品線
圖表 14:奇虎360產(chǎn)品線
圖表 15:微軟公司產(chǎn)品體系
圖表 16:騰訊公司產(chǎn)品線
圖表 17:騰訊涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的架構(gòu)梳理
圖表 18:阿里巴巴業(yè)務(wù)產(chǎn)品線
圖表 19:中國(guó)電信產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)
圖表 20:中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品線
圖表 21:中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)-平臺(tái)化發(fā)展
圖表 22:2024-2030年全球移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量情況 單位:萬款
圖表 23:2024-2030年全球移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模情況 單位:億美元
圖表 24:全球移動(dòng)應(yīng)用分類情況(2016年)
圖表 25:移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)格局
圖表 26:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP商業(yè)模式
圖表 27:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)定制商業(yè)模式
圖表 28:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商模式
圖表 29:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)模式
圖表 30:亞馬遜——資源驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
圖表 31:阿卡邁——產(chǎn)品/服務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
圖表 32:巴蒂電信——客戶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
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