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　　商業(yè)計(jì)劃是新建、在建項(xiàng)目，有必要呈遞給政府機(jī)構(gòu)、上級單位、投資人的一份項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)估、資源或資金需求以及相關(guān)政府、組織審核審批的報(bào)告，即平常所稱的“商業(yè)計(jì)劃書”。一份專業(yè)的、高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書的形成，必須要求咨詢團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目所屬行業(yè)、政策、發(fā)展、前景有著深入的研究和深刻的理解。

　　商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan)是集項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與資本運(yùn)營于一身，充分闡述項(xiàng)目的運(yùn)作資源、行業(yè)競爭、經(jīng)營戰(zhàn)略、商業(yè)模式與運(yùn)作策略，完美展示項(xiàng)目的投資價(jià)值，是當(dāng)今投融資領(lǐng)域必不可少的、最重要的融資敲門磚。

　　隨著改革開放的深入，我國的風(fēng)險(xiǎn)投資日漸增多，在借鑒了國外成熟的投融資經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐漸形成了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃書的編撰格式。但是近年來，隨著中國投資行業(yè)向國際資本市場的開放帶動(dòng)了國內(nèi)投資行業(yè)的高速發(fā)展，項(xiàng)目的各異性也越來越明顯，這便使商業(yè)計(jì)劃書的編寫格式有了一定的變化，不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來編制了，而是要根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的企業(yè)特點(diǎn)，來全新設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。此外，不同的投資方，尤其一些來自不同國家的投資者對商業(yè)計(jì)劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同，這便對商業(yè)計(jì)劃書的專業(yè)性提出了更高的要求。

　　專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn)，而終止繼續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書，應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書，這才能使得事半功倍。

第一章 摘要

　　是對整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。

　　主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

第二章 公司基本情況

　　包括公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。

第三章 主要管理者情況

　　姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

第四章 產(chǎn)品/服務(wù)描述

　　產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五章 研究與開發(fā)

　　已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

第六章 行業(yè)及市場

　　行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

第七章 營銷策略

　　在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。

第八章 產(chǎn)品制造

　　生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。

第九章 管理

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。

第十章 融資說明

　　資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

第十一章 財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出

　　主要對未來3到5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算，計(jì)算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率等。

第十二章 風(fēng)險(xiǎn)控制

　　項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

第十三章 附件

　　商業(yè)計(jì)劃書撰寫時(shí)間及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，收費(fèi)主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及融資規(guī)模有關(guān)，撰寫時(shí)間主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。

　　了解具體費(fèi)用及周期，歡迎來電、Email咨詢。

　　1、雙方初步溝通項(xiàng)目詳細(xì)情況；

　　2、確認(rèn)服務(wù)價(jià)格，達(dá)成合作意向，簽訂合作協(xié)議；

　　3、在約定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告編制，并提交；

　　4、售后服務(wù)，免費(fèi)對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整。